- 东北财经大学出版社
- 9787565404122
- 2012年1月
- 55227
内容简介
本书根据“多元整合型”最新课程理念设计，“以‘就业’和‘人才竞争’为导向”，紧紧围绕我国高职高专教育新时期人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则，全面展开市场营销策划课程的内涵。其主要内容包括：市场营销策划概论、市场营销策划流程、企业战略策划、目标市场战略策划、产品策划、价格策划、促销策划、分销渠道策划等。 全书内容简明，设计新颖，案例丰富，训练多样，考核全面，功能齐全，融通俗性、可读性、应用性于一体，力求体现“教、学、做、评合一”和“以学生为主体，以教师为主导，以‘教学、训练、考核’为主线”的高职高专教育教学改革的新思路。 关注“工学结合型”教育所要求的“双证沟通”与“互补”，是本教材的一大特色。在把职业资格标准融入了本课程的同时，我们着眼于高等职业学历教育与职业培训的重要区别， 强化了对学生“职业学力”特别是“学习迁移能力”和“可持续发展能力”的全方位训练，提出了建构多维“整合论”的“健全职业人格导向”教材赋型机制的更高要求。 为方便教学，本教材配有如下教学资源： 助学光盘：内含“‘自测/考核’系统”，其范围涉及主教材的全部“自测题”。使用建议：在利用本系统对学生进行“自测题”
目录
第1章 市场营销策划概论
学习目标
引例 孔府家酒的二次崛起
1.1 市场营销策划概述
1.2 市场营销策划的原则
1.3 市场营销策划的主要分类与方法
本章概要
单元训练
第2章 市场营销策划的基本流程
学习目标
引例 雅科卡：策划“野马”轿车
2.1 市场营销策划的组织
2.2 市场营销策划的程序
2.3 市场营销策划文案的撰写
本章概要
单元训练
第3章 企业战略策划
学习目标
引例 全聚德集团的发展战略
3.1 企业战略策划概述
3.2 企业使命与愿景
3.3 企业基本经营战略
本章概要
单元训练
第4章 市场细分与定位策划
学习目标
引例 “派克笔”重新定位获新生
4.1 市场机会分析
4.2 市场细分策划
4.3 目标市场选择策划
4.4 市场定位策划
本章概要
单元训练
第5章 产品策划
学习目标
引例 斯沃琪全塑电子手表的成功
5.1 产品与产品组合策划
5.2 品牌策划
5.3 包装策划
5.4 新产品开发
本章概要
单元训练
第6章 价格策划
学习目标
引例 2008，快餐价格回落到十年前
6.1 制定价格策划
6.2 修订价格策划
6.3 变动价格策划
本章概要
单元训练
第7章 促销策划
学习目标
引例 小老板卖豆腐
7.1 广告策划
7.2 公共关系策划
7.3 营业推广策划
7.4 人员推销策划
本章概要
单元训练
第8章 分销渠道策划
学习目标
引例 柯达与富士的中国渠道之争
8.1 分销渠道策划概述
8.2 分销渠道策划
8.3 分销渠道管理策划
本章概要
单元训练
综合训练
附录一 职业核心能力强化训练“知识准备”参照范围
附录二 案例分析、职业核心能力和职业道德训练与考核参照规范
主要参考文献
学习目标
引例 孔府家酒的二次崛起
1.1 市场营销策划概述
1.2 市场营销策划的原则
1.3 市场营销策划的主要分类与方法
本章概要
单元训练
第2章 市场营销策划的基本流程
学习目标
引例 雅科卡：策划“野马”轿车
2.1 市场营销策划的组织
2.2 市场营销策划的程序
2.3 市场营销策划文案的撰写
本章概要
单元训练
第3章 企业战略策划
学习目标
引例 全聚德集团的发展战略
3.1 企业战略策划概述
3.2 企业使命与愿景
3.3 企业基本经营战略
本章概要
单元训练
第4章 市场细分与定位策划
学习目标
引例 “派克笔”重新定位获新生
4.1 市场机会分析
4.2 市场细分策划
4.3 目标市场选择策划
4.4 市场定位策划
本章概要
单元训练
第5章 产品策划
学习目标
引例 斯沃琪全塑电子手表的成功
5.1 产品与产品组合策划
5.2 品牌策划
5.3 包装策划
5.4 新产品开发
本章概要
单元训练
第6章 价格策划
学习目标
引例 2008，快餐价格回落到十年前
6.1 制定价格策划
6.2 修订价格策划
6.3 变动价格策划
本章概要
单元训练
第7章 促销策划
学习目标
引例 小老板卖豆腐
7.1 广告策划
7.2 公共关系策划
7.3 营业推广策划
7.4 人员推销策划
本章概要
单元训练
第8章 分销渠道策划
学习目标
引例 柯达与富士的中国渠道之争
8.1 分销渠道策划概述
8.2 分销渠道策划
8.3 分销渠道管理策划
本章概要
单元训练
综合训练
附录一 职业核心能力强化训练“知识准备”参照范围
附录二 案例分析、职业核心能力和职业道德训练与考核参照规范
主要参考文献
