全国大中专教材网络采选系统

推荐纸质教材推荐数字资源

管理学基础——理论·实务·案例·实训

￥37.00定价

作者：李贺、付征等

出版时间：2014年8月

出版社：上海财经大学出版社

以下为《管理学基础——理论·实务·案例·实训》的配套数字资源，这些资源在您购买图书后将免费附送给您：

关闭

基本信息评价

出版社：上海财经大学出版社
ISBN：9787564219413
图书编号：58549
本季征订号：0051152273-2
出版时间：2014年8月
学科分类1：管理学
学科分类2：管理科学与工程
中图分类编号：C93
适用专业：经济、工商管理
适用分级：本科

内容简介

　　李贺、付征、卢海萍编著的《管理学基础--理论实务案例实训》共分3个模块、11个项目、37个任务。在教材的结构编排上，我们采用现代教改模式中提倡的“模块+项目+任务”的教学理念，根据“知识与技能”、“过程与方法”、“情意态度价值观”的三维教学目标来编写。其中，知识目标是通过技能的演练而实现，技能目标是在对知识的应用与反复演练中达成，而情意目标的实现则是贯穿课堂教学始终的活动。项目结尾安排了三部分模块项目训练：应知考核部分包括单项选择题、多项选择题、判断题、简述题；应会考核部分包括综合实务题、案例题、技能应用题；最后是配套实训演练。
　　本教材适用于高职高专及应用型本科教育层次的市场营销、工商管理、国际经济与贸易、报关与国际货运、物流管理、国际商务英语、国际航运业务管理、金融学、会计学等财经类专业的学生使用。同时，本教材配有电子教学课件、习题参考答案，力图为读者提供细致周到的教学资源增值服务。
　　本教材提供免费的教学资源，可登陆出版社网站(http：//sufep．com)下载。

前言
模块一  管理基础篇
  项目一  管理与管理者、管理学
    任务一  管理
    任务二  管理者
    任务三  管理学
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目二  管理思想的形成与发展
    任务一  西方管理思想的形成与发展
    任务二  中国管理思想的形成与发展
      应知考核
      应会考核
      实训演练
模块二  管理职能篇
  项目三  计划
    任务一  计划工作概述
    任务二  合理计划的制订
    任务三  环境分析
    任务四  目标管理
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目四  组织
    任务一  组织概述
    任务二  组织设计
    任务三  组织结构的常见形式
    任务四  组织文化
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目五  领导
    任务一  领导概述
    任务二  领导方式理论
    任务三  领导艺术
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目六  控制
    任务一  控制概述
    任务二  控制的类型
    任务三  控制的基本程序
    任务四  控制的方法
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目七  决策
    任务一  决策概述
    任务二  决策的原则与影响因素
    任务三  管理决策方法
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目八  激励
    任务一  激励概述
    任务二  激励理论
    任务三  激励管理
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目九  沟通
    任务一  沟通概述
    任务二  沟通管理
    任务三  组织冲突与谈判
      应知考核
      应会考核
      实训演练
  项目十  人力资源管理
    任务一  人力资源管理概述
    任务二  人才选拔
    任务三  人员选聘
    任务四  人员培训
    任务五  人员考核与薪酬制度
      应知考核
      应会考核
      实训演练
模块三  管理创新篇
  项目十一  创新管理
    任务一  创新管理概述
    任务二  创新管理的内容与过程
    任务三  创新管理的基本条件与能力提高的途径
      应知考核
      应会考核
      实训演练
参考文献