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出版时间:2021年4月

出版社:北京理工大学出版社

获奖信息:高等院校十二五规划教材·应用型人才培养  

以下为《管理学——原理与实务(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京理工大学出版社
  • 9787564086909
  • 3版
  • 59958
  • 64236720-5
  • 小16开
  • 2021年4月
  • 425
  • 管理学
  • 工商管理
  • C93
  • 社会科学总论
  • 高职
作者简介
张亚,男,成都电子机械高等专科学校工商管理系教授,从事财会工作25年,从事会计教学工作22年,在企业担任兼职会计工作,承担了多项省级教改课题,在国内核心刊物上发表过多篇论文,获得或省级教学成果奖两项,出版过教材4部。
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内容简介
本书根据经管类专业培养目标、教师教学特点和学生学习需求,本着内容系统性和广泛性,理论够用性和简要性,实训的可操作性和多样性,为读者介绍了管理的概念和特征、管理的性质和职能、管理的方法、管理的原理、管理思想的演变、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新职能。本书既适合高等院校和专业培训的教学需要,也可作为成人教育、函授、自学考试及在职人员自学参考用书,也可作为管理学爱好者的读物。
目录
第一章 绪论
 第一节 管理的概念和特征
 第二节 管理的性质和职能
 第三节 管理的方法
 第四节 管理的原理
第二章 管理思想的演变
 第一节 早期管理实践与管理思想阶段
 第二节 管理理论产生的萌芽阶段
 第三节 古典管理理论阶段
 第四节 现代管理理论阶段
 第五节 当代管理理论阶段
第三章 决策
 第一节 决策的概念
 第二节 决策的分类
 第三节 决策程序
 第四节 决策的方法
第四章 计划
 第一节 计划的含义与分类
 第二节 计划工作的技术
 第三节 计划过程与目标管理
第五章 组织
 第一节 组织与组织设计
 第二节 组织结构的基本类型和形式
 第三节 组织文化和组织变革
 第四节 人员配置
第六章 领导
 第一节 领导概述
 第二节 领导理论
 第三节 领导艺术
 第四节 沟通
第七章 激励
 第一节 激励概述
 第二节 激励理论
 第三节 激励实务
第八章 控制
 第一节 控制的概念和基本原理
 第二节 控制的类型与过程
 第三节 控制的技术与方法
 第四节 构建有效控制系统
第九章 创新
 第一节 创新的基本理论
 第二节 创新职能的基本内容
 第三节 创新的过程和模式
参考文献