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出版时间:2017年9月

出版社:清华大学出版社

以下为《管理学——原理·方法·实践·案例(第3版)(教学课件等)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 清华大学出版社
  • 9787302481607
  • 3-1
  • 71738
  • 42212342-2
  • 平装
  • 16开
  • 2017年9月
  • 649
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 工商管理
  • 本科
内容简介
本书围绕着一条主线展开,即“基础—职能—发展”,每章在内容体系安排上按照“章前导读—理论与方法—复习思考题—实践训练—素质拓展—案例分析—管理游戏—管理故事”的顺序进行写作。本书对管理知识的介绍以管理过程学派的思想为基础,在介绍管理基本概念、原理和方法、管理与环境等内容的基础上,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想的演变和管理的热点问题为管理发展内容,展开对管理的主要原理、方法的学习与实践。本书编写分为基础篇、职能篇和发展篇,从体例安排到内容设置,从知识点的归纳到教学方法的运用,都进行了大胆探索和尝试。本书第1版获得了齐齐哈尔大学重点教材立项资助和齐齐哈尔大学优秀教材称号,被评为齐齐哈尔市第十二届哲学社会科学优秀科研成果奖二等奖和黑龙江省管理学会优秀科研成果(教材类)一等奖。本书适合作为高等学校经济管理类各专业的专业基础课教材,也可作为研究生和企业岗位培训的教科书。
目录
目    录
第一篇  基础篇
第一章  管理 管理者 管理学 2
章前导读 2
第一节  管理概述 2
第二节  管理者 8
第三节  管理学 17
复习思考题 20
实践训练 20
素质拓展 21
案例分析 23
管理游戏 24
管理故事 25
第二章  管理基本原理与方法 26
章前导读 26
第一节  管理基本原理 26
第二节  管理基本方法 45
实践训练 56
素质拓展 57
案例分析 58
管理游戏 60
管理故事 61
第三章  管理与环境 62
章前导读 62
第一节  管理环境及其分析 63
第二节  环境的管理 74
第三节  管理伦理与社会责任 90
复习思考题 104
实践训练 105
素质拓展 105
案例分析 106
管理游戏 110
管理故事 111
第二篇  职能篇
第四章  决策与计划 114
章前导读 114
第一节  决策的一般原理 114
第二节  决策的过程与方法 123
第三节  目标的制定和运用技巧
136
第四节  计划的种类及计划的制定
142
复习思考题 155
实践训练 157
素质拓展 158
案例分析 159
管理游戏 164
管理故事 166
第五章  组织 167
章前导读 167
第一节  组织与组织原则 167
第二节 常见的组织结构形式 171
第三节  组织结构设计 179
第四节  人力资源管理 188
第五节  组织变革与创新 204
复习思考题 214
实践训练 214
素质拓展 215
案例分析 217
管理游戏 223
管理故事 223
 
 
第六章  领导与激励 224
章前导读 224
第一节  领导理论 225
第二节  激励理论 240
第三节  管理沟通 252
第四节  团队管理 272
复习思考题 278
实践训练 279
素质拓展 280
案例分析 282
管理游戏 285
管理故事 287
第七章  控制 288
章前导读 288
第一节  控制活动 289
第二节  控制过程 294
第三节  控制方法与技术 303
第四节  危机管理与控制 312
复习思考题 317
实践训练 317
素质拓展 318
案例分析 319
管理游戏 321
管理故事 322
第八章  创新 324
章前导读 324
第一节  管理的创新职能 324
第二节  管理创新内容与过程 334
第三节  管理创新的方法与技术
343
第四节  管理创新的管理 352
复习思考题 362
实践训练 363
素质拓展 363
案例分析 364
管理游戏 367
管理故事 367
第三篇  发展篇
第九章  管理思想的演进 370
章前导读 370
第一节  早期的管理思想与管理实践
371
第二节  西方管理理论 379
第三节  管理理论的新发展 395
复习思考题 402
实践训练 402
素质拓展 403
案例分析 403
管理游戏 405
管理故事 405
第十章  管理中的热点问题 407
章前导读 407
第一节  经济全球化与跨文化管理
407
第二节  学习型组织与知识管理
412
第三节  管理新范式与未来管理
418
复习思考题 427
实践训练 428
素质拓展 428
案例分析 429
管理游戏 433
管理故事 434
参考文献 435