商业模式创新设计--重塑小微企业核心竞争力
￥29.00定价
作者： 王丽娜
出版时间：2015年10月
出版社：上海财经大学出版社
获奖信息：十二五高职高专财经管理类规划教材
- 上海财经大学出版社
- 9787564220167
- 80981
- 2015年10月
- 未分类
- 未分类
- F276.3
内容简介
王丽娜主编的《商业模式创新设计--重塑小微企业核心竞争力》将创业训练和实践相结合，利用丰富的商业模式案例对不同行业的商业模式进行解说。将重点学习和探讨：商业模式架构，商业模式设计方法；分析企业原有商业模式，探讨商业模式改进方案；通过商业模式的创新寻求企业最佳赢利模式，提升企业价值；帮助企业解决如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源；帮助企业解决如何操作才能有效进行商业模式设计与创新；帮助企业解决如何通过商业模式设计吸引资本，实现智力与资本的结合；阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”；剖析经典商业模式案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。
本教材汇编了来自各行业和各类创业企业的最新典型案例，以促进相关课程的学习；设有经济问题、社会热点方面的阅读材料，也可满足社会人士创业所需。
本教材汇编了来自各行业和各类创业企业的最新典型案例，以促进相关课程的学习；设有经济问题、社会热点方面的阅读材料，也可满足社会人士创业所需。
目录
总序
前言
第1章 商业模式概述
1.1 商业模式的概念
1.2 商业模式的组成和分类
1.3 企业常见的商业模式
第2章 商业模式的核心原则
2.1 持续赢利原则
2.2 客户价值最大化原则
2.3 资源整合原则
2.4 创新原则
2.5 融资有效性原则
2.6 组织管理高效率原则
2.7 风险控制原则
第3章 创业企业与商业模式
3.1 创业企业建立商业模式的必要性
3.2 创业企业商业模式的理论模型
第4章 商业模式核心
4.1 商业模式的核心：赢利模式
4.2 商业模式类型
第5章 商业模式画布
5.1 商业模式画布的定义和构造
5.2 商业模式画布的使用方法
第6章 商业模式流程
6.1 商业模式设计和创新
6.2 老牌知名公司特有的影响因素
6.3 商业模式设计理念
6.4 商业模式流程的五个阶段
6.5 商业模式设计流程展望
第7章 商业模式设计
7.1 商业模式设计步骤
7.2 战略方法1——客户洞察(customer insights)
7.3 战略方法2——创意构思(ideation)
7.4 战略方法3——可视思考(visual thinking)
7.5 战略方法4——原型制作(prototyping)
7.6 战略方法5——故事讲述(storytelling)
参考文献
前言
第1章 商业模式概述
1.1 商业模式的概念
1.2 商业模式的组成和分类
1.3 企业常见的商业模式
第2章 商业模式的核心原则
2.1 持续赢利原则
2.2 客户价值最大化原则
2.3 资源整合原则
2.4 创新原则
2.5 融资有效性原则
2.6 组织管理高效率原则
2.7 风险控制原则
第3章 创业企业与商业模式
3.1 创业企业建立商业模式的必要性
3.2 创业企业商业模式的理论模型
第4章 商业模式核心
4.1 商业模式的核心：赢利模式
4.2 商业模式类型
第5章 商业模式画布
5.1 商业模式画布的定义和构造
5.2 商业模式画布的使用方法
第6章 商业模式流程
6.1 商业模式设计和创新
6.2 老牌知名公司特有的影响因素
6.3 商业模式设计理念
6.4 商业模式流程的五个阶段
6.5 商业模式设计流程展望
第7章 商业模式设计
7.1 商业模式设计步骤
7.2 战略方法1——客户洞察(customer insights)
7.3 战略方法2——创意构思(ideation)
7.4 战略方法3——可视思考(visual thinking)
7.5 战略方法4——原型制作(prototyping)
7.6 战略方法5——故事讲述(storytelling)
参考文献
