目　录出版说明前言第1章　创业与创业思维 1引例　先走对，再走快 11.1　创业活动及其本质 31.2　创业认识的演进 101.3　创业的类型 141.4　创业逻辑与创业思维 18本章要点 25重要概念 26复习思考题 26实践练习 26第2章　创业者与创业团队 28引例　创业五兄弟 282.1　创业者的特征 292.2　创业能力 332.3　创业团队的内涵、特征与构成 362.4　创业团队的组建与管理 402.5　社会责任与创业伦理 46本章要点 48重要概念 49复习思考题 49实践练习 49第3章　创业机会 52引例　大学生返乡创业的机会识别与开发 523.1　创业机会的内涵 543.2　创业机会的识别 613.3　创业机会的评价 66本章要点 73重要概念 73复习思考题 73实践练习 73第4章　整合资源 75引例　罗振宇的资源整合 754.1　创业资源 774.2　步步为营与资源拼凑 814.3　整合外部资源的机制 894.4　外部资源整合的过程 93本章要点 96重要概念 97复习思考题 97实践练习 97第5章　商业模式 99引例　猪八戒网商业模式的演进 995.1　商业模式的内涵 1015.2　商业模式的设计框架 1075.3　商业模式设计的一般过程 1115.4　在模仿与竞争中设计商业模式 115本章要点 121重要概念 121复习思考题 121实践练习 121第6章　目标市场 123引例　如何快速推出新产品 1236.1　目标市场定位 1246.2　产品开发模式 1266.3　设计创业营销方案 1346.4　创业营销策略 137本章要点 139重要概念 139复习思考题 139实践练习 140第7章　商业计划 141引例　只有一页的商业计划书 1417.1　商业计划的目的和用途 1437.2　商业计划的基本要求与核心内容 1467.3　商业计划的撰写原则与技巧 156本章要点 160重要概念 160复习思考题 160实践练习 160第8章　创业融资 162引例　马云的融资之路 1628.1　创业融资的困难与优势 1648.2　面向创业的融资渠道 1668.3　债权融资与股权融资 179本章要点 183重要概念 183复习思考题 183实践练习 183第9章　新企业创立 184引例　创业要注意法律风险 1849.1　新企业属性 1859.2　成立新企业的相关法律法规 1879.3　市场进入与进入程序 1959.4　新企业的运营设计 200本章要点 203重要概念 204复习思考题 204实践练习 204第10章　新企业成长 205引例　能打败华为的永远是华为自己 20510.1　新企业的生存 20610.2　企业成长 21410.3　公司创业 224本章要点 226重要概念 227复习思考题 227实践练习 227参考文献 228推荐网站 230推荐微信号 231