人力资源管理 / 高等院校财经类专业应用型本科系列教材
￥30.00定价
作者： 欧立光、李晓翠
出版时间：2017年
出版社：重庆大学出版社
- 重庆大学出版社
- 9787568903288
- 1-1
- 101651
- 45222090-8
- 2017年
- 管理学
- 工商管理
- F243
- 财经类
- 本科
内容简介
本书以人力资源管理日常工作模块为教材章节，面向企业实践，在编写上力求突出适用性。本书的章节内容按知识能力要求—理论单元—理论单元习题—能力单元—课后训练的结构排列。在课后训练中，安排了建议训练方式、推荐训练项目和评价方式，每一部分内容的设计都紧紧围绕读者能力的培养。本书面向普通高校和高职高专院校管理类专业师生，也可作为人力资源管理专职人员日常工作之参考。
目录
第一章人力资源管理导论第一节人力资源、人力资本与人力资源管理第二节人力资源管理的发展与我国人力资源管理的特点第三节如何做好人力资源管理工作课后训练
第二章工作分析第一节工作分析的作用、内容、任务与时机第二节工作分析的步骤及方法第三节工作分析计划与工作说明书的编写课后训练
第三章人力资源规划第一节人力资源规划与人力资源规划的编制第二节人力资源需求预测与供给预测第三节人力资源规划的编制课后训练
第四章员工招聘与甄选第一节员工招聘概述第二节员工招聘的过程第三节招聘计划书的编写第四节招聘广告与面试通知的编写第五节简历筛选技巧第六节面试的组织工作课后训练
第五章员工培训与开发第一节员工培训与开发概述第二节员工培训系统与员工培训课程体系的构建第三节年度培训计划的编写第四节培训活动的具体实施课后训练
第六章绩效管理第一节绩效与绩效管理第二节常见的绩效评价方法第三节平衡计分卡评价系统第四节绩效反馈面谈课后训练
第七章薪酬管理第一节薪酬与薪酬管理第二节薪酬体系第三节薪酬体系设计程序第四节人工成本核算第五节”五险一金”的计算课后训练
第八章劳动关系管理第一节劳动关系、劳务关系与劳务派遣第二节劳动合同第三节员工安全与健康第四节用人单位内部劳动规则第五节劳动争议处理课后训练
第九章职业生涯规划与管理第一节职业生涯管理的概念第二节职业生涯管理理论第三节员工个人职业生涯规划设计与组织职业生涯管理课后训练
附录附录1：人力资源管理各模块与对应的工作岗位及其能力要求附录2：教学方式参考附录3：学生课业评价模式参考
参考文献
第二章工作分析第一节工作分析的作用、内容、任务与时机第二节工作分析的步骤及方法第三节工作分析计划与工作说明书的编写课后训练
第三章人力资源规划第一节人力资源规划与人力资源规划的编制第二节人力资源需求预测与供给预测第三节人力资源规划的编制课后训练
第四章员工招聘与甄选第一节员工招聘概述第二节员工招聘的过程第三节招聘计划书的编写第四节招聘广告与面试通知的编写第五节简历筛选技巧第六节面试的组织工作课后训练
第五章员工培训与开发第一节员工培训与开发概述第二节员工培训系统与员工培训课程体系的构建第三节年度培训计划的编写第四节培训活动的具体实施课后训练
第六章绩效管理第一节绩效与绩效管理第二节常见的绩效评价方法第三节平衡计分卡评价系统第四节绩效反馈面谈课后训练
第七章薪酬管理第一节薪酬与薪酬管理第二节薪酬体系第三节薪酬体系设计程序第四节人工成本核算第五节”五险一金”的计算课后训练
第八章劳动关系管理第一节劳动关系、劳务关系与劳务派遣第二节劳动合同第三节员工安全与健康第四节用人单位内部劳动规则第五节劳动争议处理课后训练
第九章职业生涯规划与管理第一节职业生涯管理的概念第二节职业生涯管理理论第三节员工个人职业生涯规划设计与组织职业生涯管理课后训练
附录附录1：人力资源管理各模块与对应的工作岗位及其能力要求附录2：教学方式参考附录3：学生课业评价模式参考
参考文献
