人力资源管理概论 / 当代人力资源管理系列教材
￥45.00定价
作者： 谌新民
出版时间：2021年1月
出版社：科学出版社
- 科学出版社
- 9787030414212
- 1-2
- 106361
- 43227778-8
- 平装
- 16开
- 2021年1月
- 565
- 416
- 管理学
- 工商管理
- 工商管理
- 本科
内容简介
本书包含了人力资源管理的战略规划、组织设计、招聘、素质测评、职业生涯管理、将培训、激励、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容，涵盖了人力资源管理实际工作中的绝大部分内容。分为13章，每章均有基础理论介绍和前沿理论发展，开篇均有案例呈现。
目录
丛书序
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理相关概念
第二节 人力资源管理职能
第三节 人力资源管理理论及原理
第四节 人力资源成本管理
案例分析
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源战略与规划
第二节 企业战略与人力资源规划
第三节 人力资源规划的基本方法与步骤
第四节 人力资源管理业务外包
案例分析
第三章 组织变革与职位设计
第一节 组织结构设计和组织变革
第二节 职位设计
第三节 职位分析方法
第四节 工作说明书
第五节 职位评价
案例分析
第四章 员工招聘与管理
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道
第三节 员工招聘的组织与实施
第四节 员工招聘管理
案例分析
第五章 员工素质测评
第一节 员工素质测评概述
第二节 员工素质测评的方法
第三节 员工素质测评的实施
案例分析
第六章 职业生涯规划与管理
第一节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯规划的基本理论
第三节 员工职业生涯设计
第四节 组织职业生涯管理
第五节 职业生涯开发
案例分析
第七章 员工培训与管理
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训的流程
第三节 员工培训的技术与方法
第四节 员工培训效果评估与成果转化
案例分析
第八章 绩效考评与管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考评指标体系
第四节 绩效考评方法
案例分析
第九章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 薪酬水平和薪酬结构设计
第四节 薪酬管理策略
案例分析
第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 集体协商制度
第四节 劳动争议处理
第五节 员工关系管理
案例分析
参考文献
后记
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理相关概念
第二节 人力资源管理职能
第三节 人力资源管理理论及原理
第四节 人力资源成本管理
案例分析
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源战略与规划
第二节 企业战略与人力资源规划
第三节 人力资源规划的基本方法与步骤
第四节 人力资源管理业务外包
案例分析
第三章 组织变革与职位设计
第一节 组织结构设计和组织变革
第二节 职位设计
第三节 职位分析方法
第四节 工作说明书
第五节 职位评价
案例分析
第四章 员工招聘与管理
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道
第三节 员工招聘的组织与实施
第四节 员工招聘管理
案例分析
第五章 员工素质测评
第一节 员工素质测评概述
第二节 员工素质测评的方法
第三节 员工素质测评的实施
案例分析
第六章 职业生涯规划与管理
第一节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯规划的基本理论
第三节 员工职业生涯设计
第四节 组织职业生涯管理
第五节 职业生涯开发
案例分析
第七章 员工培训与管理
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训的流程
第三节 员工培训的技术与方法
第四节 员工培训效果评估与成果转化
案例分析
第八章 绩效考评与管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考评指标体系
第四节 绩效考评方法
案例分析
第九章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 薪酬水平和薪酬结构设计
第四节 薪酬管理策略
案例分析
第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 集体协商制度
第四节 劳动争议处理
第五节 员工关系管理
案例分析
参考文献
后记
