人力资源管理 / 高等院校经济管理专业应用型精品教材
￥39.00定价
作者： 郑强国、吴青梅等
出版时间：2016年7月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302432074
- 1-1
- 116628
- 16开
- 2016年7月
- 管理学
- 工商管理
- F241
- 经济管理
- 高职高专
内容简介
本书根据我国经济发展新常态、人力资源管理的新特点，遵循人力资源管理业务流程和操作规律，结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定，系统介绍人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、激励机制与薪酬福利、劳动关系与社会保障等人力资源管理基本知识技能，并注重教学内容和教材结构的创新。本书具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点，既可作为高等院校工商管理、财经管理和人力资源管理等专业学生的必修教材，也可以用于各类企事业单位从业者的在职教育岗位培训。
目录
第一节人力资源管理概述2
第二节人力资源管理的作用及基本原理5
第二章人力资源规划18
第一节人力资源规划的概念、类型和内容19
第二节人力资源规划的制定程序24
第三节人力资源的供需预测26
第四节人力资源供需平衡37
第五节人力资源规划的执行41
第三章工作分析48
第一节工作分析概述49
第二节工作分析的程序53
第三节工作分析的方法66
第四节工作分析结果的评价及应用71
第四章员工招聘81
第一节员工招聘概述82
第二节员工招聘的原则、流程86
第三节员工招聘的渠道选择93
第四节员工招聘的评价与甄选103
第五章员工培训与开发125
第一节员工培训与开发概述126
第二节员工培训的流程128
第三节员工培训的方法和类型136
第四节员工的人力资源开发146〖1〗〖2〗〖1〗〖2〗第六章员工职业生涯规划与管理155
第一节员工职业生涯管理概述156
第二节职业生涯发展阶段的划分及发展166
第三节员工职业生涯设计与实施168
第七章绩效管理184
第一节绩效管理概述185
第二节绩效管理系统设计187
第三节绩效评价内容设计198
第四节绩效考核的具体方法213
第八章员工薪酬及福利管理223
第一节薪酬及福利的实质224
第二节薪酬体系的设计原则及流程226
第三节薪酬设计的方法237
第四节薪酬体系的评估241
第五节福利的选择与决策245
第九章劳动关系管理254
第一节劳动关系概述256
第二节劳动合同概述262
第三节劳动争议处理274
第四节社会保障与社会保险276
参考文献289
第二节人力资源管理的作用及基本原理5
第二章人力资源规划18
第一节人力资源规划的概念、类型和内容19
第二节人力资源规划的制定程序24
第三节人力资源的供需预测26
第四节人力资源供需平衡37
第五节人力资源规划的执行41
第三章工作分析48
第一节工作分析概述49
第二节工作分析的程序53
第三节工作分析的方法66
第四节工作分析结果的评价及应用71
第四章员工招聘81
第一节员工招聘概述82
第二节员工招聘的原则、流程86
第三节员工招聘的渠道选择93
第四节员工招聘的评价与甄选103
第五章员工培训与开发125
第一节员工培训与开发概述126
第二节员工培训的流程128
第三节员工培训的方法和类型136
第四节员工的人力资源开发146〖1〗〖2〗〖1〗〖2〗第六章员工职业生涯规划与管理155
第一节员工职业生涯管理概述156
第二节职业生涯发展阶段的划分及发展166
第三节员工职业生涯设计与实施168
第七章绩效管理184
第一节绩效管理概述185
第二节绩效管理系统设计187
第三节绩效评价内容设计198
第四节绩效考核的具体方法213
第八章员工薪酬及福利管理223
第一节薪酬及福利的实质224
第二节薪酬体系的设计原则及流程226
第三节薪酬设计的方法237
第四节薪酬体系的评估241
第五节福利的选择与决策245
第九章劳动关系管理254
第一节劳动关系概述256
第二节劳动合同概述262
第三节劳动争议处理274
第四节社会保障与社会保险276
参考文献289
