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出版时间:2016年12月

出版社:清华大学出版社

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  • 清华大学出版社
  • 9787302456681
  • 1-1
  • 110569
  • 16开
  • 2016年12月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 经济管理
  • 高职高专
内容简介
本书以管理的四项职能——计划、组织、领导和控制为主线,有针对性地介绍了国内外管理学界的相关研究成果,较为系统地介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络,阐述了管理活动的基本规律、管理学一般原理以及主要的管理技术和方法。本书各章节中都引入了大量的管理实例、技能训练与案例分析,体现了注重管理技能与应用能力培养的特色。
本书适合高等院校经济管理类专业的师生作为教材使用,也可作为企业管理者的参考用书。
目录
目录
第一篇导论

第一章管理与管理学00

第一节管理概述00

第二节管理者00

第三节管理学含义、特点与作用0

第四节管理学的内容和研究方法0

第五节管理方法0

复习思考题0

技能训练0

案例分析0

第二章管理理论的发展与演变0

第一节中外早期管理思想0

第二节古典管理理论0

第三节行为科学理论0

第四节现代管理理论0

第五节现代管理理论的发展趋势0

复习思考题0

技能训练0

案例分析0

第三章管理道德与社会责任0

第一节管理道德0

第二节管理的社会责任0

复习思考题

技能训练

案例分析

第二篇计划

第四章计划、目标与战略

第一节计划概述

第二节计划的类型、原则和程序

第三节计划的方法

第四节目标管理

第五节战略管理

复习思考题

技能训练

案例分析

第五章预测与决策

第一节预测概述

第二节预测的种类和方法

第三节决策

复习思考题

技能训练

案例分析

第三篇组织

第六章组织工作
第一节组织概述

第二节组织工作的概念、特点和原则

复习思考题

技能训练

案例分析

第七章组织设计

第一节组织设计概述

第二节组织结构设计

第三节组织结构的类型

复习思考题

技能训练

案例分析

第八章组织职权

第一节组织职权概述

第二节组织权力的合理配置

复习思考题

技能训练

案例分析

第九章组织文化与组织变革

第一节组织文化概述

第二节组织文化建设

第三节组织变革

复习思考题

技能训练

案例分析

第十章人力资源管理

第一节人力资源计划

第二节人力资源配备

第三节主管人员的选聘

第四节主管人员的考评与培训

第五节绩效评估

复习思考题

技能训练

案例分析

第四篇领导

第十一章领导理论与方法

第一节领导概述

第二节领导理论

第三节领导方法和领导艺术

复习思考题

技能训练

案例分析

第十二章激励理论

第一节激励概述

第二节激励理论及其应用

复习思考题

技能训练

案例分析

第十三章沟通

第一节沟通概述

第二节沟通管理

复习思考题

技能训练

案例分析

第五篇控制

第十四章控制与控制过程

第一节控制概述

第二节控制的类型

第三节控制过程

复习思考题

技能训练

案例分析

第十五章控制方法与技术

第一节预算控制

第二节生产控制

第三节财务控制

第四节程序控制

复习思考题

技能训练

案例分析

参考文献