- 机械工业出版社
- 9787111295549
- 1-3
- 119444
- 61249109-2
- 平装
- 16开
- 2010-02
- 304
- 200
- 管理学
- 工商管理
- F270
- 工商企业管理
- 高职
内容简介
目录
前言
第一章 企业与企业设立
第一节 企业含义与特征
第二节 企业设立基础
第三节 企业设立实务操作
本章小结
第二章 企业管理与管理者
第一节 企业管理知识
第二节 管理者概述
第三节 管理实务操作
本章小结
第三章 企业计划与目标管理
第一节 企业计划
第二节 目标管理概述
第三节 企业计划与目标管理实务
本章小结
第四章 企业战略管理
第一节 企业战略体系
第二节 企业战略管理的实施
本章小结
第五章 企业决策管理
第一节 企业决策的类型与原则
第二节 企业决策管理程序与方法
本章小结
第六章 企业组织管理实务
第一节 组织结构设计基础
第二节 人力资源管理概述
第三节 企业组织管理实务
本章小结
第七章 企业领导与激励
第一节 领导概述
第二节 员工激励
第三节 激励实施
本章小结
第八章 企业人际沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的原则与方法
第三节 企业人际沟通实务
本章小结
第九章 企业管理控制实务
第一节 企业控制管理
第二节 控制实施过程与方法
本章小结
第十章 怎样做好基层管理
第一节 企业基层管理知识要点
第二节 提升基层管理者管理能力的方法
本章小结
参考文献
第一章 企业与企业设立
第一节 企业含义与特征
第二节 企业设立基础
第三节 企业设立实务操作
本章小结
第二章 企业管理与管理者
第一节 企业管理知识
第二节 管理者概述
第三节 管理实务操作
本章小结
第三章 企业计划与目标管理
第一节 企业计划
第二节 目标管理概述
第三节 企业计划与目标管理实务
本章小结
第四章 企业战略管理
第一节 企业战略体系
第二节 企业战略管理的实施
本章小结
第五章 企业决策管理
第一节 企业决策的类型与原则
第二节 企业决策管理程序与方法
本章小结
第六章 企业组织管理实务
第一节 组织结构设计基础
第二节 人力资源管理概述
第三节 企业组织管理实务
本章小结
第七章 企业领导与激励
第一节 领导概述
第二节 员工激励
第三节 激励实施
本章小结
第八章 企业人际沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的原则与方法
第三节 企业人际沟通实务
本章小结
第九章 企业管理控制实务
第一节 企业控制管理
第二节 控制实施过程与方法
本章小结
第十章 怎样做好基层管理
第一节 企业基层管理知识要点
第二节 提升基层管理者管理能力的方法
本章小结
参考文献
