- 机械工业出版社
- 9787111542766
- 1-4
- 128531
- 61249122-5
- 平装
- 16开
- 2018-07
- 250
- 254
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 工商企业管理
- 高职
内容简介
目录
前言
I篇绪论
第一章 管理概述
第一节 管理认知
第二节 如何做管理者
第三节 管理环境
第二章 管理理论的发展与演变
第一节 中外早期的管理思想
第二节 西方管理思想
第三节 现代管理理论
II篇计划
第三章 决策管理
第一节 决策概述
第二节 决策类型
第三节 决策方法
第四章 计划职能
第一节 计划概述
第二节 计划方法
第三节 计划的组织实施
III篇组织
第五章 组织职能
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的类型
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 招聘与配置
第四节 培训与开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬管理
第七章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的建设
第八章 组织变革与组织创新
第一节 组织变革概述
第二节 组织变革的模式
第三节 组织创新
Ⅳ篇领导
第九章 领导职能
第一节 领导概述
第二节 领导者的权力
第三节 领导理论
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励员工的方法
第十一章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的模式与网络
第三节 有效沟通
V篇控制
第十二章 控制职能
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法与技术
参考文献
I篇绪论
第一章 管理概述
第一节 管理认知
第二节 如何做管理者
第三节 管理环境
第二章 管理理论的发展与演变
第一节 中外早期的管理思想
第二节 西方管理思想
第三节 现代管理理论
II篇计划
第三章 决策管理
第一节 决策概述
第二节 决策类型
第三节 决策方法
第四章 计划职能
第一节 计划概述
第二节 计划方法
第三节 计划的组织实施
III篇组织
第五章 组织职能
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的类型
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 招聘与配置
第四节 培训与开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬管理
第七章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的建设
第八章 组织变革与组织创新
第一节 组织变革概述
第二节 组织变革的模式
第三节 组织创新
Ⅳ篇领导
第九章 领导职能
第一节 领导概述
第二节 领导者的权力
第三节 领导理论
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励员工的方法
第十一章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的模式与网络
第三节 有效沟通
V篇控制
第十二章 控制职能
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法与技术
参考文献
