- 中国金融出版社
- 9787504982902
- 135882
- 2016年2月
- 未分类
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- F241
内容简介
曹海英主编的《人力资源管理概论(高等学校应用型本科管理学十二五规划教材)》共分十二章，主要内容为人力资源管理概论；人力资源管理规划、人力资源需求预测、供给预测及供需综合平衡；工作分析和岗位调查；员工招聘的程序、策略和实施步骤及甄选技术；员工培训的目的、制度、类别、方法、评估；绩效管理的程序、考评体系和实施方案；薪酬设计原则及福利；人力资源的激励管理、机制、方法；企业文化及跨文化管理；劳动关系及劳动合同的订立、变更、解除、终止，以及违反劳动合同的责任、劳动争议的处理制度；人力资源跨文化管理；全球化背景下的人力资源管理与开发。
本书可为从事人力资源和商业管理活动的管理者、政府部门的管理者提供理论上系统完整又紧密结合实践的专业指导；同时也可作为工商管理、人力资源管理等管理类专业本科、专科学生及应用型管理类硕士研究生的教材，也可作为相关培训班、函授班学员的教材。
本书可为从事人力资源和商业管理活动的管理者、政府部门的管理者提供理论上系统完整又紧密结合实践的专业指导；同时也可作为工商管理、人力资源管理等管理类专业本科、专科学生及应用型管理类硕士研究生的教材，也可作为相关培训班、函授班学员的教材。
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源管理的含义及相关概念
一、人力资源管理的含义
二、人力资源的外延
三、人力资源的特征
四、人力资源的作用
五、人力资源管理的基本职能
六、人力资源管理的基本原理
第二节 人力资源管理工作的内容和任务
一、人力资源管理工作的内容
二、人力资源管理各内容之间的关系
第三节 人事管理与人力资源管理的区别
一、传统的人事管理
二、人事管理发生质变的主要征兆
第四节 人力资源管理的发展趋势
一、人力资源管理的演变历程
二、人力资源的新局面、新变化
三、人力资源管理在管理知识与技术方面增加的新内容
四、我国人力资源管理制度的演变过程
五、现代人力资源管理探索的新措施
六、发达国家的人力资源开发与管理思想
七、人力资源管理的挑战
八、人力资源管理的主要误区
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的目的
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的内容
五、人力资源规划的类别
六、人力资源规划的原则
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求分析
二、人力资源需求预测的方法
第三节 人力资源供给预测
一、人力资源供给分析
二、人力资源供给预测
第四节 人力资源供需综合平衡
第五节 人力资源规划制定程序
一、准备阶段
二、预测阶段
三、实施阶段
四、评估阶段
第六节 人力资源管理信息系统
一、人力资源管理信息系统概述
二、人力资源信息管理系统的建立
三、人力资源信息管理系统类型
第三章 工作分析和设计
第一节 工作分析概述
一、工作分析的含义
二、工作分析的作用
三、工作分析的基本术语
第二节 工作分析流程
一、工作分析的一般模式
二、工作分析过程
第三节 工作分析的方法
一、访谈法
二、问卷调查法
三、在线问卷调查设计
四、在线问卷调查中的问题
五、科学观察法
六、其他几种方法
第四节 工作说明书的编写
……
第四章 员工招募与甄选
第五章 员工培训与开发
第六章 绩效管理
第七章 职业生涯管理
第八章 薪酬与福利
第九章 劳动关系与社会保障
第十章 激励管理
第十一章 跨文化管理
第十二章 全球化背景下的人力资源管理与开发
参考文献
第一节 人力资源管理的含义及相关概念
一、人力资源管理的含义
二、人力资源的外延
三、人力资源的特征
四、人力资源的作用
五、人力资源管理的基本职能
六、人力资源管理的基本原理
第二节 人力资源管理工作的内容和任务
一、人力资源管理工作的内容
二、人力资源管理各内容之间的关系
第三节 人事管理与人力资源管理的区别
一、传统的人事管理
二、人事管理发生质变的主要征兆
第四节 人力资源管理的发展趋势
一、人力资源管理的演变历程
二、人力资源的新局面、新变化
三、人力资源管理在管理知识与技术方面增加的新内容
四、我国人力资源管理制度的演变过程
五、现代人力资源管理探索的新措施
六、发达国家的人力资源开发与管理思想
七、人力资源管理的挑战
八、人力资源管理的主要误区
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的目的
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的内容
五、人力资源规划的类别
六、人力资源规划的原则
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求分析
二、人力资源需求预测的方法
第三节 人力资源供给预测
一、人力资源供给分析
二、人力资源供给预测
第四节 人力资源供需综合平衡
第五节 人力资源规划制定程序
一、准备阶段
二、预测阶段
三、实施阶段
四、评估阶段
第六节 人力资源管理信息系统
一、人力资源管理信息系统概述
二、人力资源信息管理系统的建立
三、人力资源信息管理系统类型
第三章 工作分析和设计
第一节 工作分析概述
一、工作分析的含义
二、工作分析的作用
三、工作分析的基本术语
第二节 工作分析流程
一、工作分析的一般模式
二、工作分析过程
第三节 工作分析的方法
一、访谈法
二、问卷调查法
三、在线问卷调查设计
四、在线问卷调查中的问题
五、科学观察法
六、其他几种方法
第四节 工作说明书的编写
……
第四章 员工招募与甄选
第五章 员工培训与开发
第六章 绩效管理
第七章 职业生涯管理
第八章 薪酬与福利
第九章 劳动关系与社会保障
第十章 激励管理
第十一章 跨文化管理
第十二章 全球化背景下的人力资源管理与开发
参考文献
