- 复旦大学出版社
- 9787309133363
- 140827
- 2017年11月
作者简介
内容简介
本书系统地阐述了人力资源管理的基本理念、内容和方法，内容包括人力资源管理的理论基础、特点任务、战略发展与规划、工作分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、信息管理等，体现人力资源管理的*理念、发展趋势和企业实践特征。特别是针对智能手机、移动社交、大数据、云计算等新技术的应用促进了人力资源管理的平台化和移动互联网化快速发展的情况，阐述了人力资源管理领域新的变革和挑战。
目录
第一章 人力资源管理导论
学习目标
引导案例 戴尔、IBM、强生如何栽培人才
第一节 人力资源管理的内涵与特征
第二节 人力资源管理的层次与职能
第三节 人力资源管理的作用和目标
本章小结
思考题
实践应用 宝洁（中国）公司的人力资源管理
第二章 人力资源管理的相关理论
学习目标
引导案例 e时代的人才创新管理
第一节 传统管理理论
第二节 “人因”管理理论
第三节 人与组织及企业文化的理论
本章小结
思考题
实践应用 安永用人之道
第三章 战略性人力资源管理
学习目标
引导案例 人工智能时代HR领域的新趋势
第一节 从人事管理走向人力资源管理
第二节 基于战略的人力资源管理系统
第三节 现代人力资源管理的发展趋势
本章小结
思考题
实践应用 大数据＋人工智能：百度这样管理人才
第四章 人力资源规划
学习目标
引导案例 贝莱德的卓越人才战略
第一节 人力资源的规划概述
第二节 人力资源供需预测
第三节 人力资源供需平衡
本章小结
思考题
实践应用 东软HR：人才战略驱动业务变革
第五章 工作分析
学习目标
引导案例 人才管理的云时代
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容与作用
第三节 工作分析的程序与方法
本章小结
思考题
实践应用1 A公司工作分析案例
实践应用2 HRBP是业务HR，还是懂业务的HR？
第六章 人力资源招聘管理
学习目标
引导案例 企业招聘：没有效率，没有效果
第一节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘程序与策略
第三节 人力资源招聘的渠道与技术
本章小结
思考题
实践应用 腾讯：人选对了，其他就几乎都对了
第七章 人力资源培训管理
学习目标
引导案例 互联网云时代的企业培训
第一节 人力资源培训概述
第二节 企业培训体系构建
第三节 企业培训项目管理
本章小结
思考题
实践应用 华为新员工入职培训计划
第八章 人力资源绩效管理
学习目标
引导案例 绩效考核，到底错在何处？
第一节 绩效管理的概念
第二节 绩效管理流程与技术
第三节 绩效考评的方法运用
本章小结
思考题
实践应用 绩效管理新方向
第九章 人力资源薪酬管理
学习目标
引导案例 2017互联网薪酬制度
第一节 人力资源薪酬管理概述
第二节 人力资源薪酬体系设计
第三节 现代薪酬管理发展的新趋势
本章小结
思考题
实践应用 通用公司的经典薪酬管理措施
第十章 人力资源信息管理
学习目标
引导案例 微软的EHR
第一节 人力资源信息管理概述
第二节 人力资源管理信息系统（HRMS）
第三节 人力资源管理信息化（EHR）
本章小结
思考题
实践应用 “互联网+”时代的人力资源管理新思维
附录 人力资源部工作流程图
学习目标
引导案例 戴尔、IBM、强生如何栽培人才
第一节 人力资源管理的内涵与特征
第二节 人力资源管理的层次与职能
第三节 人力资源管理的作用和目标
本章小结
思考题
实践应用 宝洁（中国）公司的人力资源管理
第二章 人力资源管理的相关理论
学习目标
引导案例 e时代的人才创新管理
第一节 传统管理理论
第二节 “人因”管理理论
第三节 人与组织及企业文化的理论
本章小结
思考题
实践应用 安永用人之道
第三章 战略性人力资源管理
学习目标
引导案例 人工智能时代HR领域的新趋势
第一节 从人事管理走向人力资源管理
第二节 基于战略的人力资源管理系统
第三节 现代人力资源管理的发展趋势
本章小结
思考题
实践应用 大数据＋人工智能：百度这样管理人才
第四章 人力资源规划
学习目标
引导案例 贝莱德的卓越人才战略
第一节 人力资源的规划概述
第二节 人力资源供需预测
第三节 人力资源供需平衡
本章小结
思考题
实践应用 东软HR：人才战略驱动业务变革
第五章 工作分析
学习目标
引导案例 人才管理的云时代
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容与作用
第三节 工作分析的程序与方法
本章小结
思考题
实践应用1 A公司工作分析案例
实践应用2 HRBP是业务HR，还是懂业务的HR？
第六章 人力资源招聘管理
学习目标
引导案例 企业招聘：没有效率，没有效果
第一节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘程序与策略
第三节 人力资源招聘的渠道与技术
本章小结
思考题
实践应用 腾讯：人选对了，其他就几乎都对了
第七章 人力资源培训管理
学习目标
引导案例 互联网云时代的企业培训
第一节 人力资源培训概述
第二节 企业培训体系构建
第三节 企业培训项目管理
本章小结
思考题
实践应用 华为新员工入职培训计划
第八章 人力资源绩效管理
学习目标
引导案例 绩效考核，到底错在何处？
第一节 绩效管理的概念
第二节 绩效管理流程与技术
第三节 绩效考评的方法运用
本章小结
思考题
实践应用 绩效管理新方向
第九章 人力资源薪酬管理
学习目标
引导案例 2017互联网薪酬制度
第一节 人力资源薪酬管理概述
第二节 人力资源薪酬体系设计
第三节 现代薪酬管理发展的新趋势
本章小结
思考题
实践应用 通用公司的经典薪酬管理措施
第十章 人力资源信息管理
学习目标
引导案例 微软的EHR
第一节 人力资源信息管理概述
第二节 人力资源管理信息系统（HRMS）
第三节 人力资源管理信息化（EHR）
本章小结
思考题
实践应用 “互联网+”时代的人力资源管理新思维
附录 人力资源部工作流程图
