- 东北财经大学出版社
- 9787565409998
- 148336
- 0043157094-4
- 16开
- 2013年4月
- 管理学
- 工商管理
- H319.4
- 财经类通用
- 本科
内容简介
《21世纪高等院校国际经济与贸易专业精品教材:跨文化管理(双语教学适用)》共十一章，编写中尽可能全面涵盖跨文化管理的各个领域，每一章聚焦于国际化经营管理的一个方面。**章是国际化管理的概述：背景、目标和跨文化管理的重要性。第二章从五个方面讲述与国际化管理有关的文化知识，特别是与管理有关的文化细节将被一一讨论。第三章对国际化管理理论进行了详细的解析。这些著名的理论包括：克拉克洪一斯托特柏克框架、霍夫斯泰德研究、施瓦兹价值模型、特姆彭纳斯维度、爱德华·霍尔文化维度、特里安迪斯文化综合维度、费斯克模型、格龙多纳文化类型学模型，以及韦弗对比文化连续性模型等。所有这些理论对于国际化管理来说都是*常有益的，它们可以为国际经理人提供足够的指导。第四章试图展示世界各地的文化模式。首先对文化取向模型进行了详细的讨论，然后对世界不同地区，从中东到拉美等不同的文化模式进行了分析。这将有助于国际经理人去成功地经营“世界”。
目录
第1章 跨文化管理概述
1．1 跨文化管理的背景
1．2 跨文化管理的目标
1．3 文化价值观对于国际经理人的重要性
第2章 跨国管理的文化语境
2．1 文化的特征
2．1．1 共享文化
2．1．2 熟知文化
2．1．3 系统化和组织化文化
2．2 文化差异性和持久性的原因
2．2．1 生存
2．2．2 语言
2．2．3 宗教
2．3 文化概念争论
2．3．1 民族文化
2．3．2 整合性或发散性
2．3．3 企业文化
2．3．4 文化融合性
2．4 文化和社会团体
2．4．1 内部偏见
2．4．2 民族优越感
2．5 文化价值观
2．5．1 价值概念及其特征
2．5．2 文化价值观的重要性及其与态度和信念的关系
2．5．3 不同文化中的价值观和优选项
2．5．4 文化价值观中的变化问题
2．6 总结
第3章 跨文化管理理论
3．1 克拉克洪一斯托特柏克框架
3．1．1 比较模型应用
3．1．2 克拉克洪一斯托特柏克框架总结
3．2 霍夫斯泰德研究
3．2．1 儒家活力
3．2．2 文化距离
3．2．3 霍夫斯泰德模型评价
3．2．4 霍夫斯泰德模型应用
第4章 国际交流中的文化模式
第5章 跨国界联盟中的文化多样性
第6章 国际化经历的管理挑战
第7章 跨文化管理中的团队管理
第8章 人力资源国际化管理
第9章 国际化经历的角色
第10章 国际化管理中的文化与伦理
第11章 国际化企业管理调查研究
参考书目
1．1 跨文化管理的背景
1．2 跨文化管理的目标
1．3 文化价值观对于国际经理人的重要性
第2章 跨国管理的文化语境
2．1 文化的特征
2．1．1 共享文化
2．1．2 熟知文化
2．1．3 系统化和组织化文化
2．2 文化差异性和持久性的原因
2．2．1 生存
2．2．2 语言
2．2．3 宗教
2．3 文化概念争论
2．3．1 民族文化
2．3．2 整合性或发散性
2．3．3 企业文化
2．3．4 文化融合性
2．4 文化和社会团体
2．4．1 内部偏见
2．4．2 民族优越感
2．5 文化价值观
2．5．1 价值概念及其特征
2．5．2 文化价值观的重要性及其与态度和信念的关系
2．5．3 不同文化中的价值观和优选项
2．5．4 文化价值观中的变化问题
2．6 总结
第3章 跨文化管理理论
3．1 克拉克洪一斯托特柏克框架
3．1．1 比较模型应用
3．1．2 克拉克洪一斯托特柏克框架总结
3．2 霍夫斯泰德研究
3．2．1 儒家活力
3．2．2 文化距离
3．2．3 霍夫斯泰德模型评价
3．2．4 霍夫斯泰德模型应用
第4章 国际交流中的文化模式
第5章 跨国界联盟中的文化多样性
第6章 国际化经历的管理挑战
第7章 跨文化管理中的团队管理
第8章 人力资源国际化管理
第9章 国际化经历的角色
第10章 国际化管理中的文化与伦理
第11章 国际化企业管理调查研究
参考书目
