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出版时间:2014年10月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《管理学基础(第二版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300188980
  • 166269
  • 0063155733-7
  • 16开
  • 2014年10月
  • 372
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 公共课
  • 高职高专
内容简介
  杨强主编的《管理学基础(第2版)》基于高职高专学生的培养目标和模式,按照管理活动的流程进行内容编排,以企业运作为主要线索,通过对决策、计划、组织、领导和控制等职能的介绍,系统地分析管理者在企业和其他组织中所进行的日常管理活动。
  本教材创建了“工作任务+知识要点+礼会实践”的结构模式,使学生按照管理过程的顺序,在实际管理情境中学习管理知识,训练管理技能;并将知识介绍转变为知识研修,南学生模拟公司管理与控制实训,倡导自主学习、自我训练。
目录
项目一 管理、管理者、管理学
  任务一 组建你的团队
  任务二 分析最受欢迎与最不受欢迎的管理者特征
  任务三 说说你所了解的管理学
  项目小结
项目二 管理思想
  任务一 西方传统管理思想分析
  任务二 西方现代管理思想分析
  任务三 中国管理思想分析
  任务四 管理思想新发展及未来发展趋势
  项目小结
项目三 决策
  任务一 制定决策
  任务二 个人SWOT分析
  项目小结
项目四 计划
  任务一 编制校园超市开业活动计划书
  任务二 拟订一份未来个人发展计划
  项目小结
项目五 组织
  任务一 设计学生会的组织结构
  任务二 分析学生会的组织结构形式及特征
  任务三 公开招聘学生会组织成员
  项目小结
项目六 领导
  任务一 使自己成为既有权力又有影响力的领导者
  任务二 制定班级三好学生考核评定方案
  任务三 实地交际与沟通
  项目小结
项目七 控制
  任务一 制定并实施个人消费标准
  任务二 利用计算机管理你的朋友信息
  任务三 制定并努力实现个人学期目标
  项目小结
参考文献