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出版时间:2019-11

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787568269469
  • 289381
  • 64241517-8
  • 平装
  • 16开
  • 2019-11
  • 415
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 工商企业管理
  • 高职
作者简介
薛丽红(1981—),女,汉族,河北石家庄人,工程硕士,石家庄工商职业学院 管理学院副院长,高级经济师,高级人才测评师,河北省现代物流职业教育集团第一届理事会常务理事和高本衔接委员会副主任。研究方向:人力资源管理 高等教育。参与科技出版社发表省级国家级论文10多篇,主持编写科技出版社《管理学基础》、中国建材工业出版社《人力资源开发与管理》等教材6本,进行了人社厅、教育厅、社科基金等科研机构7项课题的研究和主持工作。被4家合作企业聘为业务顾问,并授予相关称号。
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内容简介
本书第一部分介绍管理基础知识与现代企业制度,第二部分结合管理的发展与需要,按照管理职能之间的相互作用逻辑关系分别介绍了决策、计划、领导、激励、控制等五大职能,第三部分从人力资源管理和企业伦理与责任角度介绍了企业管理。

目录
项目一 管理基本理论探究
任务一 认识管理与管理学
任务二 了解管理学的内容与研究方法
任务三 认知中外早期管理思想及管理理论的演进

项目二 企业认知及现代企业制度分析
任务一 企业认知
任务二 掌握企业管理方法
任务三 现代企业制度分析

项目三 计划工作制订
任务一 认识计划工作
任务二 掌握计划工作方法
任务三 如何进行目标管理

项目四 项目决策制定
任务一 初识决策原理
任务二 分析影响决策的因素
任务三 确定决策方法

项目五 组织与组织文化建设
任务一 组织认知
任务二 掌握组织结构与设计方法
任务三 组织文化

项目六 领导工作开展
任务一 对领导的基本认识
任务二 掌握领导的理论
任务三 领导,也是一种艺术

项目七 员工行动激励
任务一 认识激励
任务二 掌握激励的理论
任务三 如何做好激励

项目八 员工行动和管理控制
任务一 认识控制及其原理
任务二 认识控制的类型和过程
任务三 熟悉控制的方法

项目九 组织人力资源管理
任务一 人力资源管理及人力资源规划
任务二 人力资源获取与资源配置
任务三 考核管理员工绩效

项目十 组织管理伦理与社会责任
任务一 认知管理伦理及四种伦理观
任务二 熟悉影响管理伦理的因素和改善途径
任务三 掌握企业的社会责任
任务四 认清利益相关者与企业社会责任