工作分析与职位管理 / 人力资源管理实战型系列教材
￥39.00定价
作者： 袁声莉、毛忞歆
出版时间：2014年3月
出版社：科学出版社
- 科学出版社
- 9787030399694
- 1-1
- 187128
- 0043153592-1
- 平装
- 16开
- 2014年3月
- 418
- 288
- 管理学
- 工商管理
- F272.92
- 管理学
- 本科
内容简介
袁声莉、毛忞歆主编的《工作分析与职位管理》介绍了工作分析与职位管理的基本理论与方法，同时穿插大量案例，具有很强的实操性。首先，在对工作分析与职位管理、组织设计与职位管理相关理论与应用背景进行详细介绍的基础上，本书提出战略导向的工作分析与职位管理。其次，对工作分析的内容与流程、通用性工作分析方法及其他工作分析方法的运用进行了详细的描述，并论述了职位说明书的编制与运用。再次，重点探讨了职位评价的流程及方法的运用。最后，剖析了工作分析与职位评价成果的运用。
《工作分析与职位管理》是人力资源管理实战型系列教材，适合高等院校人力资源管理专业、工商管理类专业、公共管理类专业本科生使用，也可供企业人力资源管理工作者阅读参考。
《工作分析与职位管理》是人力资源管理实战型系列教材，适合高等院校人力资源管理专业、工商管理类专业、公共管理类专业本科生使用，也可供企业人力资源管理工作者阅读参考。
目录
第一章工作分析与职位管理概论
第一节什么是工作分析与职位管理
第二节为什么要开展工作分析与职位管理
第三节工作分析与职位管理存在的问题
第四节战略导向的工作分析
第二章组织设计与职位管理
第一节战略导向的组织设计
第二节职位管理提出的背景
第三节如何进行职位分类
第四节如何设计职位体系
第三章工作分析的内容与流程
第一节工作分析的内容
第二节如何设计工作分析的流程
第三节工作分析的实施方案
第四章通用性工作分析方法的运用
第一节如何运用观察法
第二节如何运用访谈法
第三节如何运用问卷调查法
第四节如何运用日志法
第五章其他工作分析方法的运用
第一节基于胜任力工作分析法的运用
第二节关键事件法的运用
第三节功能性工作分析法的运用
第六章职位说明书的编制与运用
第一节工作描述
第二节工作规范
第三节如何编制职位说明书
第四节职位说明书文本举例
第七章职位评价的流程
第一节职位评价的目的和意义
第二节职位评价的内容与流程
第三节职位评价的指标体系
第四节职位评价方案的撰写
第八章职位评价方法的运用
第一节职位排序法的运用
第二节职位分类法的运用
第三节因素比较法的运用
第四节因素计分法的运用
第九章工作分析和职位评价成果的运用
第一节在定编定员中的运用
第二节在绩效管理中的运用
第三节在薪酬管理中的运用
第四节在其他人力资源工作中的运用
ⅳ工作分析与职位管理
主要参考文献
