全国工程建设质量管理小组活动理论与实务
￥68.00定价
作者： 曹玉书
出版时间：2014年6月
出版社：中国市场出版社
- 中国市场出版社
- 9787509212394
- 192695
- 2014年6月
- 未分类
- 未分类
- TU712
内容简介
《全国工程建设质量管理小组活动理论与实务》主要内容涵盖了质量管理小组产生与发展、小组管理、活动程序、统计方法与工具、活动成果整理与发布、活动成果诊断与评审，以及具有代表性的案例及评价。全书特点突出、理论系统、内容全面、语言凝练、案例典型、简明实用，是施工企业领导组织开展小组活动的指导手册，是一线员工学习和掌握小组活动知识的必修课程，是小组活动诊断师的良师益友。
目录
第一章 质量管理小组的产生与发展
第一节 质量管理小组的起源及国内外发展概况
第二节 工程建设质量管理小组活动的发展沿革
第二章 质量管理小组活动概述
第一节 质量管理小组的特点及作用
第二节 质量管理小组活动管理
第三章 质量管理小组活动课题类型及基本程序
第一节 质量管理小组活动管理技术
第二节 活动课题分类
第三节 活动程序分类
第四节 创新型与问题解决型课题比较
第五节 创新型课题与科研课题的比较
第四章 问题解决型质量管理小组活动程序
第一节 选择课题
第二节 课题(工程)简介
第三节 小组概况
第四节 选题理由
第五节 现状调查
第六节 设定目标
第七节 原因分析
第八节 确定主要原因
第九节 制定对策
第十节 实施对策
第十一节 效果检查
第十二节 巩固措施
第十三节 总结及下一步打算
第五章 创新型课题活动程序
第一节 选择课题
第二节 设定目标及目标可行性分析
第三节 提出方案并确定最佳方案
第四节 制定对策
第五节 按对策表实施
第六节 效果检查
第七节 标准化
第八节 总结及下一步打算
第六章 统计方法简介
第一节 统计方法基本概念
第二节 统计方法分类、性质及用途
第七章 统计工具
第一节 统计工具应用
第二节 “老七种”工具
第三节 “新七种”工具
第四节 其他常用统计工具
第八章 质量管理小组活动成果整理与发布
第一节 成果报告的整理
第二节 成果的发表
第九章 质量管理小组活动的诊断与成果评审
第一节 质量管理小组活动的诊断
第二节 质量管理小组成果评审
附录一 管理型成果案例及点评
附录二 现场型成果案例及点评
附录三 攻关型成果案例及点评
附录四 创新型成果案例及点评
参考文献
后记
第一节 质量管理小组的起源及国内外发展概况
第二节 工程建设质量管理小组活动的发展沿革
第二章 质量管理小组活动概述
第一节 质量管理小组的特点及作用
第二节 质量管理小组活动管理
第三章 质量管理小组活动课题类型及基本程序
第一节 质量管理小组活动管理技术
第二节 活动课题分类
第三节 活动程序分类
第四节 创新型与问题解决型课题比较
第五节 创新型课题与科研课题的比较
第四章 问题解决型质量管理小组活动程序
第一节 选择课题
第二节 课题(工程)简介
第三节 小组概况
第四节 选题理由
第五节 现状调查
第六节 设定目标
第七节 原因分析
第八节 确定主要原因
第九节 制定对策
第十节 实施对策
第十一节 效果检查
第十二节 巩固措施
第十三节 总结及下一步打算
第五章 创新型课题活动程序
第一节 选择课题
第二节 设定目标及目标可行性分析
第三节 提出方案并确定最佳方案
第四节 制定对策
第五节 按对策表实施
第六节 效果检查
第七节 标准化
第八节 总结及下一步打算
第六章 统计方法简介
第一节 统计方法基本概念
第二节 统计方法分类、性质及用途
第七章 统计工具
第一节 统计工具应用
第二节 “老七种”工具
第三节 “新七种”工具
第四节 其他常用统计工具
第八章 质量管理小组活动成果整理与发布
第一节 成果报告的整理
第二节 成果的发表
第九章 质量管理小组活动的诊断与成果评审
第一节 质量管理小组活动的诊断
第二节 质量管理小组成果评审
附录一 管理型成果案例及点评
附录二 现场型成果案例及点评
附录三 攻关型成果案例及点评
附录四 创新型成果案例及点评
参考文献
后记
