- 人民卫生出版社
- 9787117261388
- 205165
- 40244732-0
- 2018-05
- 医学
- 护理学
- R47
- 护理学
- 继续教育（成教、自考、函授、网络）
内容简介
本套教材将采用涵盖纸质教材、数字资源以及网络课程、平台功能融为一体的“融合教材”编写模式，坚持基本理论、基本知识、基本技能和思想性、科学性、先进性、启发性、适应性，同时注重内容安排合理，深浅适宜，适应成人学历教育教学的需求。注重遵循医药学成人学历教育教学规律，体现医药学成人学历教育的特点。坚持以人为本的现代护理理念，从理论到实践努力做到与临床接轨，坚持整体护理理念，注重教材内容的实用性。
目录
第一章 绪论
第一节 管理与管理学
一、管理概述
二、管理者
三、管理学概述
第二节 护理管理与护理管理学
一、护理管理概述
二、护理管理学概述
第三节 护理管理面临的发展机遇和挑战
一、市场经济体制给护理管理带来的机遇和挑战
二、科技发展给护理管理带来的机遇和挑战
三、新健康观给护理管理带来的机遇和挑战
四、循证护理给护理管理带来的机遇和挑战
五、疾病谱变化给护理管理带来的机遇和挑战
第二章 管理理论与原理
第一节 古典管理理论
一、泰勒的科学管理理论
二、法约尔的一般管理理论
三、韦伯的行政组织理论
第二节 行为科学管理理论
一、人际关系学说
二、需要层次理论
三、双因素理论
四、X-Y理论
第三节 现代管理理论
一、现代市场营销理论
二、创新理论与可持续发展理论
三、效率理论与绩效管理理论
四、文化管理理论与知识管理理论
第四节 管理的基本原理与原则
一、管理的基本原理
二、管理的基本原则
第三章 计划
第一节 计划概述
一、计划及其影响因素
二、计划的类型和表现形式
三、计划的作用
四、计划的步骤
五、计划在护理管理中的应用
第二节 目标管理与时间管理
一、目标与目标管理
二、时间与时间管理
第三节 预测与决策
一、预测
二、决策
第四章 组织
第一节 概述
一、组织的概念和基本要素
二、组织及组织结构的基本类型
第二节 组织设计
一、组织设计的概念
二、组织设计的任务
三、组织设计的原则
四、组织设计的基本内容
五、组织设计的程序
第三节 我国医疗卫生组织系统
一、卫生组织的分类和功能
二、我国医院组织系统
三、我国护理组织系统
第五章 领导
第六章 激励
第七章 控制
第八章 护理人力资源管理
第九章 护理质量管理
第十章 护理风险管理与危机管理
第十一章 护理经济管理
第十二章 护理信息管理
第十三章 护理工作中的法规与制度
参考文献
附录
索引
第一节 管理与管理学
一、管理概述
二、管理者
三、管理学概述
第二节 护理管理与护理管理学
一、护理管理概述
二、护理管理学概述
第三节 护理管理面临的发展机遇和挑战
一、市场经济体制给护理管理带来的机遇和挑战
二、科技发展给护理管理带来的机遇和挑战
三、新健康观给护理管理带来的机遇和挑战
四、循证护理给护理管理带来的机遇和挑战
五、疾病谱变化给护理管理带来的机遇和挑战
第二章 管理理论与原理
第一节 古典管理理论
一、泰勒的科学管理理论
二、法约尔的一般管理理论
三、韦伯的行政组织理论
第二节 行为科学管理理论
一、人际关系学说
二、需要层次理论
三、双因素理论
四、X-Y理论
第三节 现代管理理论
一、现代市场营销理论
二、创新理论与可持续发展理论
三、效率理论与绩效管理理论
四、文化管理理论与知识管理理论
第四节 管理的基本原理与原则
一、管理的基本原理
二、管理的基本原则
第三章 计划
第一节 计划概述
一、计划及其影响因素
二、计划的类型和表现形式
三、计划的作用
四、计划的步骤
五、计划在护理管理中的应用
第二节 目标管理与时间管理
一、目标与目标管理
二、时间与时间管理
第三节 预测与决策
一、预测
二、决策
第四章 组织
第一节 概述
一、组织的概念和基本要素
二、组织及组织结构的基本类型
第二节 组织设计
一、组织设计的概念
二、组织设计的任务
三、组织设计的原则
四、组织设计的基本内容
五、组织设计的程序
第三节 我国医疗卫生组织系统
一、卫生组织的分类和功能
二、我国医院组织系统
三、我国护理组织系统
第五章 领导
第六章 激励
第七章 控制
第八章 护理人力资源管理
第九章 护理质量管理
第十章 护理风险管理与危机管理
第十一章 护理经济管理
第十二章 护理信息管理
第十三章 护理工作中的法规与制度
参考文献
附录
索引
