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出版时间:2018年3月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300254296
  • 208495
  • 42234920-9
  • 16开
  • 2018年3月
  • 433
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F224.5
  • 管理科学与工程、工商管理
  • 本科
内容简介
项目管理是最简单、最经济的管理模式,是实现组织创新与发展战略的决定性因素,是21世纪最热门的管理专业。本书对现代项目管理的形成、发展、体系、模式、实践作了简明深刻的阐述。全书内容包括:系统与系统工程、项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理内容分解、项目管理工具方法、项目可行性论证、项目收尾、项目管理软件介绍、项目管理实践等,采用幻灯片形式安排内容,并辅以大量图表。
目录
基础篇 第1章 现代管理与项目管理理念 1.1 现代管理理念 1.2 项目管理理念 1.3 示例:IBM的项目管理 1.4 示例:经济社会发展重大项目库 思考题 第2章 项目与项目管理基础 2.1 项目 2.2 项目管理 2.3 示例:美国联合碳化物公司项目实施八段法 2.4 示例:部分休闲农业、主题公园、旅游小镇、温泉项目概况 思考题 第3章 项目组织管理 3.1 项目组织 3.2 项目团队 3.3 项目负责人 3.4 项目人力资源管理 3.5 项目管理文化 3.6 示例:联想的IT项目管理 3.7 示例:某工程公司各个项目管理中心主要岗位及各部门职责 思考题 方法篇 第4章 项目选择与项目确定 4.1 项目来源与项目选择 4.2 项目论证 4.3 项目前评估 4.4 项目立项决策 4.5 示例:公共投资管理应力争“八避免” 思考题 第5章 项目融资管理 5.1 项目融资概述 5.2 项目融资的资金来源与基本方式 5.3 项目融资担保 5.4 项目融资文件 5.5 示例:某省体育设施建设项目融资方式构想 思考题 第6章 项目启动与项目计划 6.1 项目描述与启动 6.2 项目范围计划 6.3 项目时间进程计划 6.4 项目信息与沟通计划 6.5 项目质量计划 6.6 项目资源与费用计划 6.7 项目采购计划 6.8 项目风险管理计划 6.9 示例:某企业集团项目建议报告表 6.10 示例:××公司××楼二层及楼顶修缮项目综合计划表 思考题 第7章 项目监控 7.1 项目监控基础 7.2 项目进程监控 7.3 项目资源与费用监控 7.4 项目质量监控 7.5 项目风险监控 7.6 示例:重大项目执行跟踪管理系统简介 思考题 第8章 项目综合管理 8.1 项目招投标与合同管理 8.2 项目知识管理 8.3 项目变更管理 8.4 项目实施要素管理 8.5 项目现场与环境管理 8.6 项目监督 8.7 示例:某大型工程建设企业集团重大项目群管理模式 思考题 第9章 项目收尾、验收与项目后评价 9.1 项目收尾 9.2 项目验收 9.3 项目后评价 9.4 示例:某企业集成产品开发管理体系建设 思考题 实践篇 第10章 成功的项目管理模式介绍 10.1 成功的企业项目管理 10.2 成功的公共项目管理10.3 成功的家庭项目管理 思考题 第11章 项目管理综合案例模拟演练 11.1 项目管理综合案例演练科目 11.2 企业项目管理综合案例演练专题 11.3 公共项目管理综合案例演练专题 11.4 家庭项目管理综合案例演练专题 参考文献