管理学原理（第五版） / 厦门大学管理学系列教材
作者： 林志扬
出版时间：2017-12
出版社：厦门大学出版社
- 厦门大学出版社
- 9787561558928
- 5-1
- 228410
- 44242025-3
- 2017-12
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 管理学
- 本科
新时代背景下，技术创新与制度变革突飞猛进，新的管理技巧和管理方法层出不穷。在这种背景下，从历史与现实相结合角度出发，把握管理理论演进逻辑，认识管理实践发展前沿，两者缺一不可。《管理学原理》（第五版）再续本书特色，坚持理论探讨与实践教学相结合，既重视管理基础和管理职能的阐述，亦重视管理思想和管理理论的诠释，目的是使读者更好地了解管理学和管理学科的发展历程，掌握管理思想和管理理论的演进逻辑，认识管理职能和管理实践的发展趋势，从而更好地思考管理真谛，更好地从事管理实践。 本书在原有第四版本基础上，进行了如下更新： 内容方面：将教材内容调整为三大模块，分别是基础篇、理论篇和实践篇；基础篇阐述管理学导论，理论篇诠释西方管理理论的发展，实践篇探讨管理的职能。延续本教材重视管理理论导读特点，补充、更新和调整了各章内容，从而更好地展示管理理论演进和更好地反映管理实践前沿。在主体内容中以小栏目（导读）形式，增加了管理典故、管理争鸣、管理常识、管理视野、管理案例、管理思考、人物介绍、补充阅读、概念解析、历史事件等，提高内容经典性、前沿性和可读性。 体例方面：遵循理论结合实践原则，每章设置“学习目标、本章导航、章前案例、主体内容、本章小结、复习思考题、技能练习和课外阅读”。“本章导航”栏目旨在阐述本章的主要内容框架和及其内在逻辑体系，起到提纲挈领作用。“本章小结”栏目旨在对章前的学习目标进行逐一解说。“复习思考题”栏目旨在帮助读者深入理解各章内容知识。“技能练习”栏目旨在培养读者的管理技能，提高其管理实践能力。“课外阅读”栏目旨在引导读者将本章内容知识运用于管理实践。全书注重学术严谨性，在书中内容引用之处，都明确标明文献来源。另外，在印刷方面，采取字体差别等形式，突出重点，帮助阅读。
第一章 管理与管理者
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 组织与组织目标
第一节 组织
第二节 组织的目标
第三节 组织管理与组织目标
第三章 组织环境
第一节 环境与组织效能
第二节 组织的外部环境
第三节 组织的内部环境
第四节 组织界限
第四章 组织与环境的关系
第一节 组织应对环境的策略
第二节 利益相关者
第三节 社会责任
第四节 社会责任的具体体现
第五节 管理道德
第二篇 西方管理理论的发展
第五章 早期的管理思想和管理实践
第一节 著名的早期管理实践
第二节 早期的管理思想
第三节 管理理论的先驱者
第六章 古典管理理论
第一节 古典管理理论产生的时代背景
第二节 泰罗与科学管理理论
第三节 法约尔及其一般管理理论
第四节 韦伯及其官僚集权制
第七章 人际关系学说
第一节 人际关系学说产生的时代背景
第二节 人际关系学说的先驱者
第三节 霍桑试验与人际关系学说
第四节 人际关系学说时代管理理论的发展
第五节 人际关系学说时代的总结
第八章 现代管理理论
第一节 现代管理理论产生的时代背景
第二节 管理理论的丛林
第三节 现代管理理论的特点
第四节 未来管理的发展趋势
第三篇 管理的职能
第九章 管理的计划职能
第一节 计划概述
第二节 计划工作的原则
第三节 计划工作方法
第四节 计划工作的步骤
第五节 决策概述
第六节 战略规划与管理
第十章 管理的组织职能
第一节 组织工作的内涵与性质
第二节 组织工作的影响因素
第三节 组织结构设计的主要工作
第四节 组织结构的变革趋势
第十一章 管理的领导职能
第一节 领导工作的内涵与性质
第二节 各种领导理论
第三节 各种激励理论
第十二章 管理的控制职能
第一节 控制与控制系统
第二节 控制的过程
第三节 控制工作的原理
第四节 控制方法
