管理学基础（21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列） / 21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列
￥38.00定价
作者： 由建勋
出版时间：2015年5月
出版社：中国人民大学出版社
获奖信息：21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列
- 中国人民大学出版社
- 9787300199412
- 1-3
- 259491
- 2015年5月
- 470
- 344
- C93
内容简介
本书在充分考虑高职高专学生现状的基础上，基于快速提升学生职业能力的培养目标精心编排内容，特别突出了精短启发性案例的选择及分析、实用内容的扩展。同时，结合近几年管理界发生的重大事件及创新，辅以精辟、经典、睿智、实用和富有启发意义的管理故事、趣味阅读、课堂讨论等形式来配合课堂教学，使理论知识的学习更直观、便于理解，真正激发学生的兴趣，有利于提升学生的实践技能。此外，章后设计了技能操作、团队训练，有利于锻炼学生的团队管理意识，有利于技术技能型人才的管理素养、综合管理技能和应用能力的培养。
本书内容全面、经典、富有时代气息，反映了管理领域的*进展，特别适合工商管理类、财经类高职高专学生及实践本科学生使用，对于注重实践的本科院校和民办高校学生同样适用，同时对于三二连读、中职学校的学生以及各类企业管理培训者和企业管理者也是一本很好的教材。
本书内容全面、经典、富有时代气息，反映了管理领域的*进展，特别适合工商管理类、财经类高职高专学生及实践本科学生使用，对于注重实践的本科院校和民办高校学生同样适用，同时对于三二连读、中职学校的学生以及各类企业管理培训者和企业管理者也是一本很好的教材。
目录
第一章 管理通识
第一节 管理认知
第二节 管理者认知
第三节 管理理论认知
第四节 管理方法认知
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第二章 科学决策
第一节 决策认知
第二节 决策的程序及原则
第三节 决策的方法
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第三章 制定管理计划
第一节 计划认知
第二节 分析管理环境
第三节 确定组织目标
第四节 编制管理计划
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第四章 设计管理组织
第一节 组织认知
第二节 设计组织结构
第三节 分配职权
第四节 配备人员
第五节 组织变革
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第五章 领导管理团队
第一节 领导认知
第二节 领导艺术
第三节 激励人的艺术
第四节 有效沟通的艺术
第五节 协调的艺术
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第六章 控制管理活动
第一节 控制认知
第二节 控制的过程
第三节 质量控制
第四节 成本控制
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第七章 创新发展
第一节 创新认知
第二节 管理创新的内容
第三节 创新思维及方法
第四节 管理创新的实施
第一节 管理认知
第二节 管理者认知
第三节 管理理论认知
第四节 管理方法认知
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第二章 科学决策
第一节 决策认知
第二节 决策的程序及原则
第三节 决策的方法
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第三章 制定管理计划
第一节 计划认知
第二节 分析管理环境
第三节 确定组织目标
第四节 编制管理计划
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第四章 设计管理组织
第一节 组织认知
第二节 设计组织结构
第三节 分配职权
第四节 配备人员
第五节 组织变革
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第五章 领导管理团队
第一节 领导认知
第二节 领导艺术
第三节 激励人的艺术
第四节 有效沟通的艺术
第五节 协调的艺术
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第六章 控制管理活动
第一节 控制认知
第二节 控制的过程
第三节 质量控制
第四节 成本控制
主要内容概览
单元测试
实训活动
技能操作
团队训练
第七章 创新发展
第一节 创新认知
第二节 管理创新的内容
第三节 创新思维及方法
第四节 管理创新的实施
