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出版时间:2006-01

出版社:中国人民大学出版社

以下为《国际管理(第5版)(工商管理经典译丛·国际化管理系列)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300070629
  • 265845
  • 2006-01
作者简介
包铭心(Paul W. Beamish)  加拿大西安大略大学毅伟商学院国际商务教授、亚洲管理学会会长、国际商务学会董事。独立或与他人合作撰写专著40多部,内容涵盖国际管理、战略管理、企业合资与企业联盟等领域;发表论文90多篇,载于管理学会的三大专业期刊及《战略管理》、《国际商务研究》等。曾获管理学会、国际商务学会及加拿大管理科学协会颁发的最佳研究奖。1997年和2003年两度被《国际管理》杂志评为全世界过去十年对国际战略管理文献最有贡献的三位作者之一。1993-1997年担任《国际商务研究》主编,现为九名编委会成员之一。  莫礼训(Allen J. Morrison)  加拿大西安大略大学毅伟商学院国际管理教授、美国加州大学洛杉矶分校访问教授、美国国际管理研究生院国际管理教授。其研究和教学的重点领域为跨国公司战略和全球领导。  安德鲁·C·英克本(Andrew C. Inkpen)  美国国际管理研究生院管理学教授,其研究和教学领域为跨国公司管理,特别是战略联盟、知识管理和组织学习等。  菲利普·M·罗森茨韦格(Philip M. Rosenzweig)  瑞士国际管理学院教授,曾执教于哈佛商学院。其研究领
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内容简介
《国际管理》(第5版)由加拿大西安大略大学毅伟商学院鲍铭心教授等主编,系统总结了发达国家企业的国际管理实践和经验,是一本反映当代国际管理前沿发展的教材。  本书的一个特色打破纯粹管理学限界,将与国际商务和管理活动相关的国际贸易理论与政策、国际经济学及其最新研究成果应用于国际管理活动的分析,并用以指导国际管理实践。  本书的另一个特色就是利用了广泛的、具有代表性案例研究。本教材在采用传统的案例研究方法的同时,根据国际管理的学科性质采用了不同国家、文化背景和经济社会制度环境的案例,并根据新的国际管理实践更新了部分案例。
目录
第1篇 教程第1章 国际化的进程第2章 全球商务环境第3章 国际贸易的世界 第4章 出口业务管理第5章 全球资源寻求战略:研发、制造与营销的协调第6章 许可证贸易第7章 国际合资企业的设计与管理第8章 国际战略的形成第9章 全球化对经营组织的影响第10章 演进中的跨国公司第11章 全球管理者第12章 加强国家间政府关系第13章 全球领导者第14章 国际管理的道德挑战第15章 管理新型的全球劳动力第2篇 国际化案例第16章 时代啤酒的品牌全球化第17章 Swatch和全国手表业第18章 英特尔公司在拉美的选址决定第19章 Cameron汽车零部件公司(A)——修订版第20章 时代华纳公司与ORC专利第21章 通用汽车公司和俄罗斯AvtoVAZ第22章 Nore-Sakari:一家拟在马来西亚成立的合资企业第23章 欧洲航空公司(A)第3篇 跨国管理案例第24章 三星中国:彩色电视的引进第25章 Quest(亚太)食品公司和客户关系管理的创举第26章 Meridian镁公司:国际技术转让第27章 Honeywell公司及其全球研发第28章 惠而浦公司的全球战略第29章 Bristol压缩机亚太地区分公司第30章 全球企业第31章 Sicom股份有限公司与压缩光盘侵权第32章 Mabuchi发动机股份有限公司