注册 登录 进入教材巡展 进入在线书城
#
  • #

出版时间:2018年1月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《组织管理技能学》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300228693
  • 1-1
  • 267144
  • 2018年1月
作者简介
王霁(主编):博士,自1995年起,历任中国人民大学教授、博士研究生导师、中国人民大学学报主编、中国人民大学出版社社长、高等教育出版社副总编辑等职。研究方向为哲学、文化、管理哲学。 任平均(副主编):1986年毕业于南京工学院(现东南大学),先后从事微电子技术、市场营销、项目管理、企业管理咨询等工作,主持编写了“南开•现代卓越项目管理普及丛书”等多部图书,为数十家企业提供战略规划、组织变革、流程优化、绩效考核等管理咨询服务。
查看全部
内容简介
组织问题不是今天才存在的。在早期,例如军事上,早期的蒙古军队就采用“10人制”进行战斗队伍编制,具有较高的灵活性和战斗力;在国家组织中,关于“城邦制” “联盟”等也是对组织方式的探索。组织的本质是资源的有利配置和利用,是各种资源之间关系的调和与规范。 本书充分借鉴了MTP训练体系的内容,但考虑到我们学生学习成长的阶段性,以及我国产业企业的特殊国情,本书重新对组织管理的相关技能作了布局和调整。本书主要从组织管理、管理程序、能力管理、关系管理、激励管理、问题管理、领导效能七个方面,对组织管理技能进行全面而系统的分解和阐释。第1章是对组织管理进行概述,其他六个方面皆属于为实现组织管理优化而必须强化的控制要素。 本书具有以下特点: (1)知识内容与案例结合。课程内容中知识解读的部分,主要通过案例的形式贴近现实,促进内容的生动性,便于学生理解。 (2)实践要领与情境结合。管理实践要求方面的内容,通过类似模拟情境的方式讲解,以贴近学生的现实认知能力,加深理解和把握。 (3)技能与训练结合。课程教学内容最关键的部分是技能,教材教学内容设计中,除了技能讲解(通常是情境部分)之外,突出的是技能训练。教材内容编写时,努
目录
目录 第1章 组织管理 单元一 管理与组织 单元二 组织与管理者 第2章 管理程序 单元一 计划管理 单元二 命令管理 单元三 控制管理 单元四 协调管理 第3章 能力管理 单元一 部属与团队能力 单元二 能力的激发 单元三 能力的