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出版时间:2008年1月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《并购的异化:模型与案例(财务总监丛书·并购系列)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300088280
  • 268315
  • 2008年1月
作者简介
朱国泓,男,湖南常德人,管理学博士,会计学博士后,中国财政部会计准则咨询专家。本科期间曾主修经济学,其后主要从事财务金融理论、财务报告舞弊的征兆及其治理研究。2001年曾获得深圳证券交易所2000年度会员研究成果市场类一等奖。近几年在《管理世界》等权威和核心期刊发表专业论文30余篇。目前正主持国家自然科学基金课题一项,参与财政部重点课题一项。主要关注领域为会计理论、财务报告舞弊的发现及其治理、控制权市场与公司治理。
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内容简介
内容简介经典的并购协同理论认为,并购重组会给上市公司带来生机和希望。我国证券市场民企收购上市公司控制权的一些案例却显示出相反的情形——并购者利用其控制性地位获取巨额的控制权私人收益直至掏空上市公司,并购的异化由此形成。本书分上下两篇,上篇是模型篇,下篇是案例篇。结合股权分置、监管不力、会计规则不完善等制度背景,上篇运用自行创建的预期控制权私人净收益函数对“一锤子”并购重组和民企“造系”现象进行相应的模型推导,指出并购异化非理性背后的理性。下篇选取10个代表性案例,在描述并购重组背景、过程与后果的基础上,测算特定民企收购上市公司控制权后所获得的各种可能的控制权私人收益,证实上篇模型分析的基本结论。这种相互映衬的布局谋篇,目的是增强模型的趣味性和案例的思想性,启动读者理性思维和感性思维的相互碰撞,引起社会各界对并购异化现象的关注,加速其系统治理。
目录
上篇 模型篇 第1章 引言 第2章 文献综述 第3章 基本模型 第4章 扩展模型 第5章 因子分析 第6章 结论及建议下篇 案例篇 案例1 欲取先予:托普软件的并购重组 案例2 明星陨落:明星电力的并购重组 案例3 菲菲湮灭:盛道包装的包装重组 案例4 敲