- 中国人民大学出版社
- 9787300114033
- 268844
- 2009-12
内容简介
目录
现代管理理论之父：巴纳德 现代管理理论之父：巴纳德 巴纳德管理思想的解读与思考 巴纳德论经理人员的职能 巴纳德论领导阶层的品质 旁观巴纳德决策理论的大师：赫伯特·A·西蒙 决策理论大师西蒙 西蒙决策理论概览 组织生理学与组织解剖学 西蒙和人工智能 西蒙与国际象棋 注意力——打开认知与决策之门的钥匙 西蒙在中国另类大师：明茨伯格 离经叛道的管理学家 经理人员角色理论述评 明茨伯格眼里的未来管理学 领导还是管王甲——来自明茨伯格的启示 挑战MBA 明茨白格的战略手艺化 明茨伯格中国行 组织学习的理论大师：阿吉里斯 阿吉里斯的学术生涯 “个性与组织”——阿吉里斯的成名主题 阿吉里斯的“行动科学” 阿吉里斯的“组织学习”理论 晚宴上的尴尬——“习惯性防卫”一例 组织修炼的大师：彼得·圣吉 组织修炼的“教父” 组织学习的关键词：修炼 组织修炼的视野：系统思考 组织修炼的四项核心新技术 圣吉的啤酒游戏 创新、组织学习与学习型组织 信息时代的组织学习 系统方法论：第五项修炼的哲学理念 彼得·圣吉的中国缘
