超越竞争优势：新时期的持续增长战略
￥56.00定价
作者： [美]托德·曾格
出版时间：2019年3月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300236698
- 271889
- 2019年3月
内容简介
在迈克尔.波特教授的竞争优势理论基础上，本书开创性地提出公司战略理论——关注公司价值创造和持续的增长，而波特的竞争战略理论仅关注公司一次性的市场地位的获得，忽略了长期的价值创造。作者多年以来讲授公司战略课程，专注于这方面的研究，基于课程的内容，写作而成本书。
目录
目录导论 ”竞争优势”的局限性 蛮不讲理的增长期待 商业畅销书与企业未来业绩 战略是夸夸其谈吗？ 公司理论的概念界定 全书内容概览 第一部分 构建公司理论第一章 前瞻视角、内部视角和交叉视角 迄今为止最伟大的理论 战略的三个”视角” 当理论指导战略：史蒂夫?乔布斯的价值创造理论 当战略缺乏理论支撑：美国电话电报公司 本章要点 第二章 不可或缺的独特性 不过是场拍卖 赢家的诅咒 协同效应的奥秘 ”独特性”至关重要 出售的优点和购买的风险 实证研究的教训 在理论指导下开展投资活动 本章要点 第三章 道德风险还是柠檬问题 道德风险：经理人是恶棍 柠檬问题：当市场失灵时 战略悖论 证券分析师和高分析成本折价 经理人如何应对柠檬问题 本章要点 第二部分 价值整合第四章 自有还是外购 市场的奇迹 整合的优势 非此即彼的选择 自有和外购的长期选择 本章要点 第五章 建立外部合作关系 联盟经济信息革命 选择的尴尬 做出正确的选择 不稳定的动态变化 本章要点 第三部分 价值驱动第六章 组织的动态设计 没有最适合的组织设计 复杂性挑战 动态设计的逻辑 动态设计的方法 本章要点 第七章 引领公司理论 构建理论 推销公司理论 掌控组织动态 注释
