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出版时间:2017年8月

出版社:华南理工大学出版社

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  • 华南理工大学出版社
  • 9787562354031
  • 275978
  • 2017年8月
内容简介
本教材是“21世纪高职高专管理类系列教材”之一,突出工学结合特点,以案例为导入,以项目与任务的方式展开内容的讲解,借鉴国内外著名院校管理学教材的结构,增加现代管理学发展的最新理论与实践,内容涵盖管理的基本原理与方法、管理思想和管理理论的发展、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理文化与管理伦理等,旨在提高学生运用所学理论去分析问题、解决问题的能力。
目录
模块一 管理与管理者
项目一 管理的内涵与管理者角色
任务一 对管理的认识
任务二 管理者的角色与技能
任务三 我们如何学习管理学
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目二 管理理论的演进
任务一 早期管理思想
任务二 管理学的创建——古典管理理论
任务三 人际关系学说的发展过程
任务四 现代管理理论的形成和发展
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目三 管理的道德与社会责任
任务一 伦理道德的认识
任务二 几种常见的道德观
任务三 管理道德的主要表现
任务四 影响管理道德的因素
任务五 改善管理道德行为的途径
任务六 企业的社会责任
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]

模块二 管理的职能与应用能力
项目四 管理的决策过程与方法运用
任务一 决策是如何产生的
任务二 影响决策的因素
任务三 决策方法的应用
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目五 管理的计划编制与战略
任务一 对计划职能的认识
任务二 计划与环境分析
任务三 计划编制方法与程序
任务四 计划的目标管理
任务五 战略计划的实施
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目六 管理的组织结构设计与变革
任务一 组织职能的认识
任务二 组织设计过程
任务三 组织的横向设计——部门划分
任务四 组织的纵向设计——层级化
任务五 不同组织结构的形式
任务六 组织变革的动因与过程
任务七 组织文化在组织结构中的作用
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目七有效的人力资源管理
任务一 初识人力资源管理
任务二 企业人才选拔
任务三 员工培训
任务四 员工绩效考核
任务五 员工关系管理
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目八 领导与领导的能力
任务一 领导职能的认识
任务二 领导方式的比较
任务三 领导理论的比较
任务四 有效的激励
任务五 有效的沟通
任务六 组织冲突与谈判
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目九 有效控制
任务一 认识控制的重要性
任务二 理解控制的方法
任务三 控制活动的过程
任务四 有效的管理控制
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目十 管理的创新职能
任务一 创新及其在管理职能中的作用
任务二 企业的技术创新
任务三 企业的制度创新
任务四 创新的过程与创新的组织
任务五 创新与创业
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]

模块三 现代管理应用
项目十一 全球化的管理能力
任务一 全球化下的管理环境
任务二 全球化下的管理职能
任务三 有效的全球化管理者
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
项目十二 信息化管理及其创新效应
任务一 信息与信息管理
任务二 信息系统及信息化管理
任务三 信息化建设在企业管理中的创新效应
[管理定律比较]
[实践教学]
[思考题]
参考文献