管理信息系统案例精选
￥30.00定价
作者： 徐志坚
出版时间：2017年3月
出版社：北京师范大学出版社
- 北京师范大学出版社
- 9787303221080
- 276054
- 2017年3月
作者简介
内容简介
本书从信息系统、基于IT的新管理、基于IT的新商务模式、IT购并与跨组织联盟、知识管理等五个模块对案例进行了详细的阐述和精到的评析。为了启发读者的思考，帮助读者加深对案例的学习和理解，作者在案例描述之后设置了思考讨论题。并在每章的章前设学习目标，章后设本章点评。该书可作为商学院本科生、研究生、MBA学生、公司经理层以及新兴的CIO等从事非技术工作人员的教学与培训参考用书。
目录
第1章企业信息管理系统的开发与应用（学习目标）（案例1—1）BP公司（案例1—2）思科系统（Cisco Systems，Inc.）（案例1—3）医院信息系统的建设（案例1—4）联想成功实施ERP（案例1—5）苏宁电器的ERP（案例1—6）上海元祖食品有限公司的信息化历程（案例1—7）海尔革命：流程再造革旧海尔的命（案例1—8）内联网：给食品业务带来的利润（案例1—9）Peet's Coffee Tea一箭双雕（案例1—10）福特欧洲公司：利润的杠杆——Web（案例1—11）传统超市的成长史：克罗格的足迹（案例1—12）传统超市引入电子商务（案例1—13）网络超市的兴起（本章点评）第2章基于IT技术的新管理模式（学习目标）（案例2—1）SCM管理：丰田击败美国汽车军团的内功（案例2—2）联邦快递的供应链实践（案例2—3）最大的包裹快递公司UPS（案例2—4）海信零库存管理（案例2—5）格兰仕的零库存管理（案例2—6）李宁公司的外包（案例2—7）EMC公司的精益管理（案例2—8）通用公司的精益管理（案例2—9）广东电信的精益管理（本章点评）第3章基于IT技术的新商务模式（学习目标）（案例3—1）联邦快递公司（案例3—2）微软（案例3—3）英特尔公司（案例3—4）戴尔公司（案例3—5）YAHOO！（案例3—6）GOOGLE公司（案例3—7）新浪（案例3—8）阿里巴巴（案例3—9）分众传媒（案例3—10）维萨卡（案例3—11）天娱模式（案例3—12）盛大模式第4章IT购并与跨组织联盟（学习目标）（案例4—1）AOL与时代华纳的购并（案例4—2）宝洁：和4A公司结盟（案例4—3）麦当劳、可口可乐、迪斯尼的联盟（案例4—4）惠普与东软结盟（案例4—5）思科公司结盟中兴（案例4—6）微软与多家公司结盟（案例4—7）绿盛集团与天畅网络的联盟（本章点评）第5章知识管理（学习目标）（案例5—1）数据挖掘的案例（案例5—2）施乐／西门子的知识管理（案例5—3）信息化的价值——某科技公司信息化价值的评价（本章点评）
