前辅文
 第一篇 引论篇
  第一章 管理案例分析概述
   第一节 管理案例的内涵
   第二节 管理案例分析的目的和意义
   第三节 管理案例分析的教学内容和特点
   第四节 管理案例分析课程与其他课程的区别和联系
   第五节 管理案例教学的产生和发展
 第二篇 案例分析指导篇
  第二章 规范性文本案例与跟踪调查性案例分析
   第一节 对管理案例的基本认识
   第二节 规范性文本案例的学习
   第三节 跟踪调查性案例的学习
  第三章 管理案例分析书面报告的形成
   第一节 管理案例分析中的理论知识学习
   第二节 把握正确的研究角度
   第三节 通过调查研究获得真知灼见
   第四节 正确处理资料，追寻合理结论
   第五节 勾画表述脉络，形成书面思维成果
  第四章 管理案例分析中的创造性思维
   第一节 创造性思维的内涵及其特征
   第二节 强化管理案例分析中创造性思维的主观条件
   第三节 善于发问，善于联想
   第四节 有关创造技法的介绍和启示
  第五章 管理分析成果的口头表述
   第一节 口头表述的作用和意义
   第二节 管理案例分析成果表述的要求
   第三节 克服羞怯心理
   第四节 口头表述的艺术追求
   第五节 口头表述的评估
 第三篇 案例篇
  第六章 管理学案例
   案例6-1 问题出在哪里？
   案例6-2 李强的困惑
   案例6-3 百度魏则西事件
   案例6-4 为什么权力会消失
   案例6-5 升任公司总裁后的思考
   案例6-6 A企业的空降兵
   案例6-7 晋升空间有限的骨干员工，留得住吗？
   案例6-8 管理是什么
   案例6-9 百胜拟收购黄记煌 下好协同发展“一盘棋”迎接市场红利期
   案例6-10 国民奶糖大白兔“潮”出新风尚
   案例6-11 鸭王一哥周黑鸭的成长之路
   案例6-12 自媒体达人papi酱的成功之路
   案例6-13 “康师傅”能否迎来新时代？
   案例6-14 B站入局知识付费
   案例6-15 从《西游记》看领导
   案例6-16 华为公关的反击
   案例6-17 小米和格力的十亿赌局：谁赢了？谁又能笑到最后
   案例6-18 华为的组织变革
  第七章 人力资源管理案例
   案例7-1 优衣库背后的人才战略
   案例7-2 高尔夫机械制造有限公司的岗位说明书
   案例7-3 五金制品公司的人力资源规划
   案例7-4 安妮的关键事件记录
   案例7-5 一个高材生的职业困惑
   案例7-6 劳动合同纠纷
   案例7-7 如何管理“带刺员工”
   案例7-8 比尔·拉福的职业发展之路
   案例7-9 武汉汉芯公司的员工福利管理
   案例7-10 绩效榜上出色者何以“落榜”
   案例7-11 海底捞的人力资源管理秘密武器
   案例7-12 仁通公司副总裁田鹤农的失踪
   案例7-13 谷歌：一群聪明人如何管理另一群聪明人
   案例7-14 ABC半导体人力资源管理信息化项目的实施
   案例7-15 艾哲森公司（大中华区）的员工保留计划
   案例7-16 大学毕业生面试外企之结构化面试
  第八章 生产运作管理案例
   案例8-1 如何实施精益生产？
   案例8-2 精益生产，打破生产瓶颈
   案例8-3 酷特智能：互联网+数据成就智能制造企业
   案例8-4 徐工集团精益六西格玛实践之路
   案例8-5 焦虑的顺丰
   案例8-6 联想“智”变：与500强企业合作背后的原力
   案例8-7 丰田汽车如何做供应链管理？
   案例8-8 颠覆传统模式的A餐厅
   案例8-9 盒马的物流究竟牛在哪？
   案例8-10 高库存与缺货并存之谜：深圳佳士科技的困惑
  第九章 市场营销管理案例
   案例9-1 得到App——菜市场经济学
   案例9-2 支付宝——公交广告牌的自导自演
   案例9-3 对白茶舍：从无名到有名，只遵循了这四个P
   案例9-4 “小朋友”画廊——美丽刷屏的背后是一场怎样的营销
   案例9-5 几个萌娃居然刷起了一个VIPKID？
   案例9-6 “燕小唛”的病毒式营销
   案例9-7 喜茶爆红的市场营销策略
   案例9-8 谁说钻石只代表爱情？奢侈品珠宝纷纷转型
   案例9-9 颠覆传统——江小白营销方式变革
   案例9-10 网易云音乐
   案例9-11 《阴阳师》的成功
   案例9-12 网红麦片王饱饱如何用一套完整的组合拳打造流量爆款？
   案例9-13 NFC玉米汁喝出大市场，网红饮品“纯粒”不走寻常路
   案例9-14 佰草集走向世界
   案例9-15 国产手机品牌黏性增强华为手机忠实粉丝最多
   案例9-16 网红营销，如何影响消费者行为？
  第十章 企业战略管理案例
   案例10-1 蒙牛集团一体化发展
   案例10-2 茅台以大数据革命引领创新发展
   案例10-3 腾讯自我革命
   案例10-4 锦江国际成功并购法国卢浮
   案例10-5 微软的绝地反击：昔日个人计算机霸主如何演绎大象跳舞？
   案例10-6 宁德时代如何成超级独角兽
   案例10-7 大胆创新，来一场鸡蛋的革命
   案例10-8 进击的京东方
   案例10-9 “卖产品”到“卖文化”高坪丝纺产业转型升级谋发展
   案例10-10 亚朵重燃酒店创新力，“始于酒店而不止于酒店战略思维”
   案例10-11 猿辅导：不设限，狠劲创新
   案例10-12 三年布局，六年积淀天弘基金技高一筹
   案例10-13 2019，中国多元化企业集团崩盘启示录
   案例10-14 居住自由主义的小猪短租
  第十一章 创业管理案例
   案例11-1 宋志鹏的创业选择
   案例11-2 共享单车：骑行改变城市
   案例11-3 “宁波帮”的创业精神
   案例11-4 Runner智能机器人俱乐部
   案例11-5 陈明的商业计划书
   案例11-6 奥巴马邻居卖房的启示，彻底改变你的思维
   案例11-7 大二学生融资百万创业
   案例11-8 从大学时代的创新思维到世界500强——联邦快递创业之路
   案例11-9 携程：一家“被遗忘”的在线旅游平台
   案例11-10 老干妈神话还能走多远？
   案例11-11 小红书渡劫
   案例11-12 一家生鲜电商的精益之路
   案例11-13 创业团队的内部冲突与困境
   案例11-14 从小众社区到大众平台：知乎商业模式的探索之路
   案例11-15 90后CEO食言“一亿分红”：做不到就认怂别死撑
 第四篇 实录篇
  第十二章 案例分析实录
   实录1 王××同学的案例分析
   实录2 樊××同学的案例分析
   实录3 何××同学的案例分析
   实录4 刘××同学的案例分析
   实录5 熊×同学的案例分析
   实录6 姜××同学的案例分析
   实录7 吴××同学的案例分析
   实录8 万×同学的案例分析
 第五篇 专论
  第十三章 与任课教师谈案例分析课程的教学
 附录
  附件1：管理案例分析课程教学进度表
  附件2：管理案例分析课程学生学习成绩考核表
  附件3：《企业管理案例分析教程》教学大纲
 后记