管理学基础（第二版） / 21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列
￥38.00定价
作者： 吴戈，关秋燕
出版时间：2019年8月
出版社：中国人民大学出版社
获奖信息：21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列
- 中国人民大学出版社
- 9787300271897
- 277274
- 69231186-3
- 16开
- 2019年8月
- 325
- 220
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 经管
- 高职
内容简介
本书第二版仍然保留原版的风格和特点, 以管理过程为主线, 注重理论与实践的对接。以项目引领任务为主体结构，按任务导入、知识梳理、 思考、 技能训练进行任务学习设计，穿插管理故事、知识拓展、管理游戏等, 注重教材的实用性、 趣味性、针对性。修订内容有：（1）反映管理学领域新的成果和动态，更新案例和故事，增强先进性、新颖性；2. 根据高等职业教育的特点和高职学生的认知水平，调整内容结构，精选内容 , 控制难度, 强调技能和能力的培养，突出实用性、针对性；3. 完善不确切的表述，更正错误，力求内容客观，资料数据可靠并完善职业能力训练的内容，体现科学性、准确性。
目录
项目一 认知管理 1任务1 认识管理系统 2 一、管理的概念和属性 3 二、管理者与管理对象 7 三、管理媒介和管理环境 10任务2 了解管理思想 15 一、中外早期管理思想 16 二、管理理论的形成 19 三、管理理论的发展 24项目二 计划 34任务3 做出决策 35 一、决策的含义和类型 36 二、决策的原则和程序 40 三、决策的方法 44任务4 制订计划 52 一、目标制定 53 二、计划编制 55项目三 组织 69任务5 设置组织结构 70 一、组织与组织设计 70 二、组织结构的基本形式 77 三、组织变革 82任务6 配备人员 86 一、人员选聘 86 二、员工培训 90 三、员工考评 93项目四 领导（上）105任务7 指挥106 一、领导权力及其运用107 二、指挥及其有效性114任务8 激励117 一、激励过程118 二、激励理论119 三、激励的原则和方法123项目五 领导（下）131任务9 沟通132 一、沟通133 二、工作协调140任务10 合作145 一、人际关系与合作145 二、团队概述和团队建设148项目六 控制163任务11 工作监控164 一、控制的过程和方法164 二、现代控制理念和模式172任务12 绩效考核178 一、绩效考核的内容与程序179 二、绩效考核的方法184项目七 走进企业193任务13 认识现代企业194 一、企业194 二、现代企业制度196任务14 企业管理与创新199 一、企业管理200 二、企业管理创新203参考文献214
