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出版时间:2019-11

出版社:高等教育出版社

以下为《ERP管理会计岗位综合实训》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040530070
  • 1版
  • 286963
  • 67240671-7
  • 平装
  • 16开
  • 2019-11
  • 350
  • 240
  • 管理学
  • 工商管理
  • 会计
  • 高职
内容简介

本书是高等职业院校会计技能大赛成果转化配套教材,也是校企“双元”合作开发的课、岗、赛、训融合新形态一体化教材。

本书依托财政部2016年发布的《管理会计基本指引》和2017年发布的22项《管理会计应用指引》设置实训任务内容,并以2018年财政部发布的9项《管理会计实践索引》作为参考资料。本书主要内容包括公共资源总览和会计分岗实训两个部分,其中第一部分公共资源总览,包括认知企业及相关公共资源;第二部分会计分岗实训,包括资金管理岗位实训、成本管理岗位实训、营运管理岗位实训和绩效管理岗位实训四个项目。全书采用案例教学法,以企业典型业务为背景,按工作领域将4个岗位内容划分为40项任务及若干子任务,通过认知岗位职责、了解岗位资源、完成岗位任务三大步骤,完成相关指标计算,从而进行预算、分析、决策及绩效考核。

本书设有实训目标、岗位分析、岗位资源、任务目标与要求、关键知识技能导图、操作流程、解题思路与易错点分析等内容,并配套开发重难点微课、实训平台操作视频等二维码资源、参考答案等,便于教师讲解及学生自主学习,提升实训教学效果。

本书适用于高等职业院校、高等专科学校及本科院校举办的二级职业技术学院财经类专业及相关专业教学,可以作为高职院校会计技能大赛配套用书及管理会计岗位实训教材。

目录

 前辅文
 第一部分 公共资源总览
  任务一 认知企业
  任务二 公共报表查询
  任务三 Excel 操作指引
 第二部分 会计分岗实训
  项目一 资金管理岗位实训
   1.1 认知岗位职责
    实训目标
    岗位分析
   1.2 了解岗位资源
    资源一 东方石化战略环境分析
    资源二 汽柴油需求增长分析
    资源三 加油站投资项目计划
    资源四 项目收入支出情况说明
    资源五 资本成本测算
    资源六 公司办公楼建设的说明
    资源七 财务预算编制说明
    资源八 资产负债表预算编制说明
   1.3 完成岗位任务
    任务一 SWOT 分析
    任务二 需求增长分析
    任务三 租金付款方式决策
    任务四 项目现金流量预测
    任务五 加权平均资本成本计算
    任务六 净现值计算
    任务七 办公楼建设装修决策
    任务八 筹资方式决策
    任务九 利润表预算和现金预算编制
    任务十 资产负债表预算编制
  项目二 成本管理岗位实训
   2.1 认知岗位职责
    实训目标
    岗位分析
   2.2 了解岗位资源
    资源一 13 号加油站基本情况
    资源二 20 座加油站2018年费用汇总
    资源三 13号加油站五年费用汇总
    资源四 成本费用预算编制要求
    资源五 资源费用分配
    资源六 加油站作业量预算
    资源七 1号油库维修费分析资料
    资源八 本岗位答题过程中需要用到的公共报表
   2.3 完成岗位任务
    任务一 加油站费用横向、纵向对比分析
    任务二 加油站费用标准制定
    任务三 加油站费用预算编制
    任务四 加油站费用分配
    任务五 资源费用归集
    任务六 作业分配率计算
    任务七 作业成本预算表编制
    任务八 成本方法比较
    任务九 维修费预算编制
    任务十 差异分析
  项目三 营运管理岗位实训
   3.1 认知岗位职责
    实训目标
    岗位分析
   3.2 了解岗位资源
    资源一 销售量计划编制说明
    资源二 销售计划预算编制说明
    资源三 销售收入预算编制说明
    资源四 存货及销售成本预算编制说明
    资源五 运费预算编制说明
    资源六 人工成本预算编制说明
    资源七 经营费用预算编制说明
    资源八 105号加油站经营分析
   3.3 完成岗位任务
    任务一 销售量预算编制
    任务二 价格预算编制
    任务三 销售收入预算编制
    任务四 存货采购预算编制
    任务五 运输费用预算编制
    任务六 人工成本预算编制
    任务七 期间费用预算编制
    任务八 本量利分析
    任务九 边际分析
    任务十 敏感性分析
  项目四 绩效管理岗位实训
   4.1 认知岗位职责
    实训目标
    岗位分析
   4.2 了解岗位资源
    资源一 财务层面指标
    资源二 客户层面指标
    资源三 内部流程层面指标
    资源四 学习与成长层面指标
    资源五 总经理业绩确认表
    资源六 管理会计报告
    资源七 绩效考核指标公式
   4.3 完成岗位任务
    任务一 2018 年总经理绩效财务层面考核
    任务二 2018 年总经理绩效客户层面考核
    任务三 2018 年总经理绩效内部流程层面考核
    任务四 2018 年总经理绩效学习与成长层面考核
    任务五 2018 年总经理绩效业绩评价
    任务六 关键业绩指标分析
    任务七 成品油销售收入分析
    任务八 费用结构分析
    任务九 企业经营能力分析
    任务十 净资产收益率因素分析