人力资源外包实务 / 21世纪高职高专规划教材·服务外包系列
￥36.00定价
作者： 王颖
出版时间：2014年5月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300192772
- 124441
- 0063155812-9
- 16开
- 2014年5月
- 394
- 管理学
- 工商管理
- F241
- 服务外包
- 高职高专
内容简介
王颖编写的《人力资源外包实务(21世纪高职高专规划教材)》是一部全面介绍人力资源外包原理、方法和技术的教材。本书以生动活泼的案例、清晰晓畅的语言介绍了人力资源管理的相关理论和原理，侧重展示企业人力资源管理及其外包事务的具体操作执行程序，传授人力资源外包管理和执行时必备的相关知识与技能，为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助，具有很高的指导意义和参考价值。
《人力资源外包实务(21世纪高职高专规划教材)》从服务外包的角度规划实施人力资源管理的业务职能，按照人力资源管理的工作任务及过程分为七个项目的内容展开，即人力资源规划、设定岗位职责、招聘与录用、员工关系管理、培训与开发、员工绩效考核、薪酬福利核算。各章节项目中，明确提出学习目标和重点，并按照项目的步骤分配相应的工作任务，工作流程明晰，实践操作具体，并适当穿插“知识链接”和“工作助手”，进行必要的相关概念和原理的阐述、处理相关事务的工具、方法和实例。
本书包含丰富案例和实例，既能作为高职高专管理类专业学生的教学用教材，也可以作为广大企业人力资源管理岗位工作人员的实用工具。
《人力资源外包实务(21世纪高职高专规划教材)》从服务外包的角度规划实施人力资源管理的业务职能，按照人力资源管理的工作任务及过程分为七个项目的内容展开，即人力资源规划、设定岗位职责、招聘与录用、员工关系管理、培训与开发、员工绩效考核、薪酬福利核算。各章节项目中，明确提出学习目标和重点，并按照项目的步骤分配相应的工作任务，工作流程明晰，实践操作具体，并适当穿插“知识链接”和“工作助手”，进行必要的相关概念和原理的阐述、处理相关事务的工具、方法和实例。
本书包含丰富案例和实例，既能作为高职高专管理类专业学生的教学用教材，也可以作为广大企业人力资源管理岗位工作人员的实用工具。
目录
课程导入 迈向人力资源工作岗位
项目一 人力资源规划
任务一 了解企业组织的基本架构
任务二 企业劳动定员规划
任务三 人力资源管理制度规划
任务四 人力资源费用预算与审核
项目二 设定岗位职责
任务一 确定工作岗位
任务二 工作岗位职责分析
任务三 编写工作岗位说明书
项目三 招聘与录用
任务一 确认招聘需求
任务二 制订招聘计划
任务三 发布招聘信息
任务四 实施人员选拔
任务五 确定录用人员
任务六 招聘评估与总结
项目四 员工关系管理
任务一 办理员工入职手续
任务二 签订并管理劳动合同
任务三 办理员工变动、离职手续
任务四 管理员工信息档案
任务五 处理劳动争议
任务六 实施劳务派遣
项目五 培训与开发
任务一 确认培训需求
任务二 制订培训计划
任务三 设计培训方案
任务四 实施培训管理
任务五 评估培训效果
项目六 绩效考核
任务一 设定考核量表
任务二 实施员工考核
任务三 绩效结果反馈
任务四 考核结果运用
项目七 薪酬福利核算
任务一 汇总薪酬福利数据
任务二 录入薪酬福利信息
任务三 核算薪酬福利
任务四 发放薪酬福利
参考文献
项目一 人力资源规划
任务一 了解企业组织的基本架构
任务二 企业劳动定员规划
任务三 人力资源管理制度规划
任务四 人力资源费用预算与审核
项目二 设定岗位职责
任务一 确定工作岗位
任务二 工作岗位职责分析
任务三 编写工作岗位说明书
项目三 招聘与录用
任务一 确认招聘需求
任务二 制订招聘计划
任务三 发布招聘信息
任务四 实施人员选拔
任务五 确定录用人员
任务六 招聘评估与总结
项目四 员工关系管理
任务一 办理员工入职手续
任务二 签订并管理劳动合同
任务三 办理员工变动、离职手续
任务四 管理员工信息档案
任务五 处理劳动争议
任务六 实施劳务派遣
项目五 培训与开发
任务一 确认培训需求
任务二 制订培训计划
任务三 设计培训方案
任务四 实施培训管理
任务五 评估培训效果
项目六 绩效考核
任务一 设定考核量表
任务二 实施员工考核
任务三 绩效结果反馈
任务四 考核结果运用
项目七 薪酬福利核算
任务一 汇总薪酬福利数据
任务二 录入薪酬福利信息
任务三 核算薪酬福利
任务四 发放薪酬福利
参考文献
