纺织企业管理(第2版)
￥53.10定价
作者： 张一风、张慧
出版时间：2019年1月
出版社：中国纺织出版社
获奖信息：纺织服装高等教育十三五部委级规划教材
- 中国纺织出版社
- 9787566914347
- 2版
- 300989
- 2019年1月
内容简介
《纺织企业管理（第2版）》根据我国建设纺织强国的目标及纺织企业管理的创新要求，结合纺织企业的生产经营特点，利用企业管理的基本理论和方法，对纺织企业的传统管理及现代管理进行系统探讨，突出创新意识和以人为本的理念，是在2008年版的基础上修订而成的一本纺织专业基础教材。全书共分企业管理绪论、纺织工业管理、纺织产品开发管理、纺织生产管理、纺织“五大”专业管理、纺织质量管理、纺织人力资源管理、纺织营销管理、现代财务管理、企业管理信息化、经营战略管理、企业管理创新共十二章，可以作为纺织科学与工程学科的专业基础课程教材使用，也可供纺织行业及企业的管理人员参考。
目录
第一章 企业管理绪论
第一节 企业与管理
第二节 企业管理原理与特点
第三节 企业管理职能与分类
第四节 企业管理组织与管理方法
案例
思考题
第二章 纺织工业与管理
第一节 纺织工业概况
第二节 纺织工业管理概述
第三节 纺织工业特点与管理
案例
思考题
第三章 纺织产品开发管理
第一节 产品开发概念
第二节 产品开发管理
第三节 产品开发战略
案例
思考题
第四章 纺织生产管理
第一节 生产管理概念
第二节 生产过程组织
第三节 纺织生产与管理
第四节 现代生产管理
案例
思考题
第五章 纺织“五大”专业管理
第一节 工艺管理
第二节 设备管理
第三节 操作管理
第四节 原材料管理
第五节 空调管理
案例
思考题
第六章 纺织质量管理
第一节 质量管理概念
第二节 质量管理体系
第三节 质量标准化建设
第四节 质量分析控制方法
案例
思考题
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理基础
第二节 人力资源培育与使用
第三节 绩效考核与薪酬管理
案例
思考题
第八章 纺织营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 市场机会分析
第三节 目标市场确定
第四节 营销计划与策略组合
第五节 营销活动控制
案例
思考题
第九章 现代财务管理
第一节 筹资与管理
第二节 资产管理
第三节 成本管理
第四节 盈利与财务分析
案例
思考题
第十章 企业管理信息化
第一节 管理信息化概述
第二节 企业管理信息化系统
第三节 纺织企业管理信息化发展
案例
思考题
第十一章 经营战略管理
第一节 经营战略的地位特征
第二节 经营战略环境分析
第三节 纺织企业战略管理
案例
思考题
第十二章 企业管理创新
第一节 概述
第二节 管理创新系统与组织
第三节 企业文化创新管理
第四节 纺织企业管理创新
案例
思考题
参考文献
第一节 企业与管理
第二节 企业管理原理与特点
第三节 企业管理职能与分类
第四节 企业管理组织与管理方法
案例
思考题
第二章 纺织工业与管理
第一节 纺织工业概况
第二节 纺织工业管理概述
第三节 纺织工业特点与管理
案例
思考题
第三章 纺织产品开发管理
第一节 产品开发概念
第二节 产品开发管理
第三节 产品开发战略
案例
思考题
第四章 纺织生产管理
第一节 生产管理概念
第二节 生产过程组织
第三节 纺织生产与管理
第四节 现代生产管理
案例
思考题
第五章 纺织“五大”专业管理
第一节 工艺管理
第二节 设备管理
第三节 操作管理
第四节 原材料管理
第五节 空调管理
案例
思考题
第六章 纺织质量管理
第一节 质量管理概念
第二节 质量管理体系
第三节 质量标准化建设
第四节 质量分析控制方法
案例
思考题
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理基础
第二节 人力资源培育与使用
第三节 绩效考核与薪酬管理
案例
思考题
第八章 纺织营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 市场机会分析
第三节 目标市场确定
第四节 营销计划与策略组合
第五节 营销活动控制
案例
思考题
第九章 现代财务管理
第一节 筹资与管理
第二节 资产管理
第三节 成本管理
第四节 盈利与财务分析
案例
思考题
第十章 企业管理信息化
第一节 管理信息化概述
第二节 企业管理信息化系统
第三节 纺织企业管理信息化发展
案例
思考题
第十一章 经营战略管理
第一节 经营战略的地位特征
第二节 经营战略环境分析
第三节 纺织企业战略管理
案例
思考题
第十二章 企业管理创新
第一节 概述
第二节 管理创新系统与组织
第三节 企业文化创新管理
第四节 纺织企业管理创新
案例
思考题
参考文献
