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出版时间:2018年2月

出版社:东北财经大学出版社

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  • 东北财经大学出版社
  • 9787565430473
  • 3-6
  • 334667
  • 16开
  • 2018年2月
  • 347
  • 227
内容简介
本书特点如下:第一,强调系统性与逻辑性。本书从最基本的概念及理论逐步深入、递进,全面系统地介绍了现代特许经营管理理论的体系和运作技巧,每章的内容均兼顾了“知识点”、“技能点”和“能力点”,各章节有机结合在一起,存在内在的逻辑联系,方便学生学习和理解。第二,理论性与实务性高度结合,注重时效性。本书立足于中国特许经营管理面临的实际问题,借鉴国内外特许经营的成功经验和最新研究成果,并辅之以大量的图表进行解释,深入浅出,使读者更容易掌握理论在实际中的运用情况。第三,为了满足案例教学的需要,本书采集了大量的案例。第四,为了方便教学开展教学活动,本书专门配备了教学辅助资料,包括详细的电子教案、每章知识题和案例分析题的参考答案,供教师参考。
目录
第1章 特许经营导论
学习目标
1.1 特许经营的概念及类型
1.2 特许经营的优劣剖析
1.3 特许经营的起源及发展
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第2章 特许经营体系设计
学习目标
2.1 特许商业的概念及可行性研究
2.2 特许权与特许经营业务模式
2.3 特许经营运作流程
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第3章 特许经营费用
学习目标
3.1 特许经营费用的构成
3.2 特许经营费用的影响因素
3.3 如何确定特许经营费用
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第4章 特许经营合萄
学习目标
4.1 特许经营合约的特征及内容
4.2 加盟双方的权利与义务
4.3 签订特许经营合约的注意事项
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第5章 招募与培训加盟商
学习目标
5.1 加盟商招募计划
5.2 加盟商招募实施
5.3 培训加盟商
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第6章 加盟总部管理策略
学习目标
6.1 特许经营内部控制系统
6.2 特许经营督导制度
6.3 特许经营体系的维护与拓展
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第7章 加盟店经营策略
学习目标
7.1 加盟商的投资决策
7.2 加盟店的业务运作
7.3 加盟店的业绩提升
本章小结
主要概念和观念
基本训练

第8章 特许经营风险规避
学习目标
8.1 特许经营的风险来源
8.2 加盟总部的风险规避
8.3 加盟商的风险规避
本章小结
主要概念和观念
基本训练

主要参考书目