人力资源管理：理论与实务 / 21世纪应用型本科管理系列规划教材
￥38.00定价
作者： 施杨、段新冉
出版时间：2017年12月
出版社：东北财经大学出版社
- 东北财经大学出版社
- 9787565427640
- 1-1
- 334676
- 16开
- 2017年12月
- 445
- 307
内容简介
本书紧紧围绕“人力资源管理”课程教学目标，立足“人力资源管理”课程教学体系，以提高课程教学效果和学生人力资源管理综合素质为导向，坚持“提高夯实学生理论基础、强化增强学生实践能力”的指导思想，贯彻“以课程教学为依据、以国家职业标准为依托、以综合实训为抓手”的三位一体教学原则，吸取国内外同行的先进经验，具有针对性强、内容实用的特点，完全力争满足人力资源管理教学和实践的需要。本书具有如下特点：
1、.侧重学习框架的全面把握。本书按照人力资源管理的理论框架，分基础理论、规划配置、任用开发、激励发展、劳动保障等五个篇章，涵盖人力资源管理的主要知识体系和内容，做到“学习有思路、知识有连贯、工作有递进”，帮助学生快速了解和掌握课程的主要内容。
2、.侧重模块知识点的系统训练。本书包括“人力资源管理”课程教学中人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块，涵盖人力资源管理专业岗位需要掌握的主要知识和技能，并按模块顺序编排知识点解读、操作流程、实训项目、常用表格等内容，满足人力资源管理从业人员综合实训的需要。
3、.侧重模块知识点的系统拓展。在全面、系统、准确地阐述人力资源管理基本原理的基础上，本书收录《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《个人所得税法》、《社会保险法》等相关内容，配合本书使用，满足人力资源管理从业人员提升理论素养的需要。
本书可作为普通高校尤其是应用型高校本科经济管理类“本科生、专科生人力资源管理”实验实训课程教材，也可作为企业人力资源管理师职业资格考试辅导教材，同时可作为企业人力资源管理从业人员的业务参考书。
1、.侧重学习框架的全面把握。本书按照人力资源管理的理论框架，分基础理论、规划配置、任用开发、激励发展、劳动保障等五个篇章，涵盖人力资源管理的主要知识体系和内容，做到“学习有思路、知识有连贯、工作有递进”，帮助学生快速了解和掌握课程的主要内容。
2、.侧重模块知识点的系统训练。本书包括“人力资源管理”课程教学中人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块，涵盖人力资源管理专业岗位需要掌握的主要知识和技能，并按模块顺序编排知识点解读、操作流程、实训项目、常用表格等内容，满足人力资源管理从业人员综合实训的需要。
3、.侧重模块知识点的系统拓展。在全面、系统、准确地阐述人力资源管理基本原理的基础上，本书收录《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《个人所得税法》、《社会保险法》等相关内容，配合本书使用，满足人力资源管理从业人员提升理论素养的需要。
本书可作为普通高校尤其是应用型高校本科经济管理类“本科生、专科生人力资源管理”实验实训课程教材，也可作为企业人力资源管理师职业资格考试辅导教材，同时可作为企业人力资源管理从业人员的业务参考书。
目录
第Ⅰ篇 基础理论篇
第一章 人力资源管理概述
学习目标
引导案例
第一节 人力资源基本概念
第二节 人力资源管理的基本问题和含义
复习思考题
第二章 人力资源管理的理论基础和发展历程
学习目标
引导案例
第一节 人力资源管理的理论基础
第二节 人力资源管理的发展历程
复习思考题
第Ⅱ篇 规划配置篇
第三章 组织设计
学习目标
引导案例
第一节 组织设计概述
第二节 组织设计方法
复习思考题
第四章 工作分析和工作评价
学习目标
引导案例
第一节 工作分析
第二节 工作评价
复习思考题
第五章 人力资源规划
学习目标
引导案例
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的编制
第三节 人力资源规划的方法
复习思考题
第Ⅲ篇 任用开发篇
第六章 招聘管理
学习目标
引导案例
第一节 招聘管理概述
第二节 招聘的基本程序
第三节 招聘渠道
第四节 招聘方法
第五节 招聘录用和评估
复习思考题
第七章 培训管理
学习目标
引导案例
第一节 培训管理概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训规划设计及实施
第四节 培训方法
第五节 培训评估管理
复习思考题
第八章 职业生涯管理门
学习目标
引导案例
第一节 职业生涯的基本概念
第二节 职业选择理论
第三节 职业生涯规划与开发
复习思考题
第Ⅳ篇 激励发展篇
第九章 绩效管理门
学习目标
引导案例
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理体系
第三节 绩效管理方法
第四节 绩效管理结果和应用
复习思考题
第十章 薪酬管理
学习目标
引导案例
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理体系
第三节 不同岗位薪酬管理设计
第四节 薪酬日常管理
复习思考题
第十一章 福利管理
学习目标
引导案例
第一节 福利及福利管理概述
第二节 福利的分类
复习思考题
第Ⅴ篇 劳动保障篇
第十二章 劳动合同管理
学习目标
引导案例
第一节 劳动合同
第二节 集体合同管理
复习思考题
第十三章 劳动安全与劳动争议管理
学习目标
引导案例
第一节 劳动安全卫生保护
第二节 劳动争议处理
第三节 劳动争议处理的法律规范
复习思考题
附录 相关政策法规
附录1 中华人民共和国劳动合同法
附录2 中国人民共和国就业促进法
附录3 中国人民共和国劳动争议调解仲裁法
附录4 中华人民共和国个人所得税法
附录5 中华人民共和国社会保险法
附录6 工伤保险条例
附录7 职工带薪年休假条例
主要参考文献
第一章 人力资源管理概述
学习目标
引导案例
第一节 人力资源基本概念
第二节 人力资源管理的基本问题和含义
复习思考题
第二章 人力资源管理的理论基础和发展历程
学习目标
引导案例
第一节 人力资源管理的理论基础
第二节 人力资源管理的发展历程
复习思考题
第Ⅱ篇 规划配置篇
第三章 组织设计
学习目标
引导案例
第一节 组织设计概述
第二节 组织设计方法
复习思考题
第四章 工作分析和工作评价
学习目标
引导案例
第一节 工作分析
第二节 工作评价
复习思考题
第五章 人力资源规划
学习目标
引导案例
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的编制
第三节 人力资源规划的方法
复习思考题
第Ⅲ篇 任用开发篇
第六章 招聘管理
学习目标
引导案例
第一节 招聘管理概述
第二节 招聘的基本程序
第三节 招聘渠道
第四节 招聘方法
第五节 招聘录用和评估
复习思考题
第七章 培训管理
学习目标
引导案例
第一节 培训管理概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训规划设计及实施
第四节 培训方法
第五节 培训评估管理
复习思考题
第八章 职业生涯管理门
学习目标
引导案例
第一节 职业生涯的基本概念
第二节 职业选择理论
第三节 职业生涯规划与开发
复习思考题
第Ⅳ篇 激励发展篇
第九章 绩效管理门
学习目标
引导案例
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理体系
第三节 绩效管理方法
第四节 绩效管理结果和应用
复习思考题
第十章 薪酬管理
学习目标
引导案例
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理体系
第三节 不同岗位薪酬管理设计
第四节 薪酬日常管理
复习思考题
第十一章 福利管理
学习目标
引导案例
第一节 福利及福利管理概述
第二节 福利的分类
复习思考题
第Ⅴ篇 劳动保障篇
第十二章 劳动合同管理
学习目标
引导案例
第一节 劳动合同
第二节 集体合同管理
复习思考题
第十三章 劳动安全与劳动争议管理
学习目标
引导案例
第一节 劳动安全卫生保护
第二节 劳动争议处理
第三节 劳动争议处理的法律规范
复习思考题
附录 相关政策法规
附录1 中华人民共和国劳动合同法
附录2 中国人民共和国就业促进法
附录3 中国人民共和国劳动争议调解仲裁法
附录4 中华人民共和国个人所得税法
附录5 中华人民共和国社会保险法
附录6 工伤保险条例
附录7 职工带薪年休假条例
主要参考文献
