连锁企业门店开发与设计（第二版） / 21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列
￥39.00定价
作者： 李卫华，马济亮
出版时间：2020-05
出版社：中国人民大学出版社
获奖信息：“十二五”职业教育国家规划教材
- 中国人民大学出版社
- 9787300280578
- 320415
- 65241805-4
- 16开
- 2020-05
- 346
- 管理学
- 工商管理
- 连锁经营管理
- 高职
作者简介
内容简介
《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列》结合行业新变化，在连锁经营管理专业核心课程互补与错位的基础上，精心设计了四大模块十个项目的内容，具体内容如下：模块一门店筹备计划制订；模块二门店位置确定；模块三门店整体规划设计；模块四门店开业推广方案制定。
《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列》适用面较广，既可作为高等院校尤其是职业院校连锁经营管理、贸易经济、市场营销、电子商务等专业的教材或参考书，也可作为连锁企业管理人员的培训用书。
《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列》适用面较广，既可作为高等院校尤其是职业院校连锁经营管理、贸易经济、市场营销、电子商务等专业的教材或参考书，也可作为连锁企业管理人员的培训用书。
目录
模块一 门店筹备计划制订
项目 门店筹备计划制订
模块二 门店位置确定
项目一 门店选址工作准备
项目二 门店区域市场选择
项目三 门店商业区域选择
项目四 门店具体位置选定
模块三 门店整体规划设计
项目一 门店总体规划
项目二 卖场货位布局
项目三 卖场氛围塑造
项目四 卖场客动线调研
模块四 门店开业推广方案制定
项目 门店开业推广方案制定
参考文献
精彩样章
项目 门店筹备计划制订
［学习目标］
（一）能力目标
1．能够全面分析连锁企业开店筹备工作;
2．能够对开店筹备工作进行系统化模块划分;
3．能够区分不同业态筹备工作的差异;
4．能够进行连锁门店组织架构的详细设计;
5．能够制定简单的门店开业筹备进度表。
（二）知识目标
1．熟悉门店开发的用地计划;
2．熟悉门店开发的商品计划;
3．熟悉门店开发的营销推广计划
4．熟悉门店开发的财务信息计划;
5．熟悉门店开发的人力资源计划。
（三）方法目标
1．掌握项目工作分析的方法;
2．掌握门店组织设计的方法;
项目 门店筹备计划制订
模块二 门店位置确定
项目一 门店选址工作准备
项目二 门店区域市场选择
项目三 门店商业区域选择
项目四 门店具体位置选定
模块三 门店整体规划设计
项目一 门店总体规划
项目二 卖场货位布局
项目三 卖场氛围塑造
项目四 卖场客动线调研
模块四 门店开业推广方案制定
项目 门店开业推广方案制定
参考文献
精彩样章
项目 门店筹备计划制订
［学习目标］
（一）能力目标
1．能够全面分析连锁企业开店筹备工作;
2．能够对开店筹备工作进行系统化模块划分;
3．能够区分不同业态筹备工作的差异;
4．能够进行连锁门店组织架构的详细设计;
5．能够制定简单的门店开业筹备进度表。
（二）知识目标
1．熟悉门店开发的用地计划;
2．熟悉门店开发的商品计划;
3．熟悉门店开发的营销推广计划
4．熟悉门店开发的财务信息计划;
5．熟悉门店开发的人力资源计划。
（三）方法目标
1．掌握项目工作分析的方法;
2．掌握门店组织设计的方法;
