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出版时间:2020-11

出版社:高等教育出版社

获奖信息:普通高等教育“十一五”国家级规划教材  

以下为《人力资源管理(第五版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040549881
  • 5版
  • 336085
  • 41242039-0
  • 平装
  • 16开
  • 2020-11
  • 520
  • 400
  • 管理学
  • 工商管理
  • 人力资源管理
  • 本科
内容简介

本书是高等学校人力资源管理专业系列教材之一,为普通高等教育“十一五”国家级规划教材和2011年度普通高等教育精品教材,此为第五版。

全书共分九章,分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析与职位描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源管理法律法规、人力资源管理发展新趋势。为帮助读者更好地理解与掌握本书内容,每章章后设置了二维码图标,对各章思考题的题解内容进行了关联,读者可扫描进行查看。

本书可供高等学校人力资源管理专业学生使用,也可供工商管理类专业学生使用。

目录

 前辅文
 第一章 人力资源管理概述
  第一节 人力资源的概念
  第二节 人力资源管理的概念
  第三节 传统人事管理与现代人力资源管理
  结语
  思考题及题解
  案例1-1 华为的人力资源价值链
 第二章 人力资源战略与规划
  第一节 企业经营战略概述
  第二节 企业人力资源战略概述
  第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合
  第四节 人力资源规划
  第五节 人力资源预测
  第六节 人力资源规划的编制
  结语
  思考题及题解
  案例2-1 黄海液压系统总公司任总经理的“两难选择”
  案例2-2 绿色化工公司人力资源计划的编制
 第三章 职位分析与职位描述
  第一节 职位分析概述
  第二节 职位分析的方法
  第三节 职位分析的基本程序
  第四节 职位描述的编写
  结语
  思考题及题解
  案例3-1 工作职责分歧
  案例3-2 万胜纺织有限公司的“冲突”
  练习 编写职位描述
 第四章 员工招聘与甄选
  第一节 员工招聘概述
  第二节 员工招聘的过程管理
  第三节 员工招聘的渠道
  第四节 人员测评与甄选的方法
  第五节 招聘评估
  结语
  思考题及题解
  案例4-1 远翔机械有限公司对中层管理者的招聘
  练习 解决问题风格的自我诊断
 第五章 员工培训与发展
  第一节 员工培训与发展概述
  第二节 培训中的学习方式与方法
  第三节 企业员工培训系统模型
  第四节 基于胜任力的员工培训
  第五节 员工入职导向活动
  第六节 员工职业生涯管理
  结语
  思考题及题解
  案例5-1 快活林快餐公司的培训计划
  案例5-2 新员工培训方案
  案例5-3 SO公司软件开发人员胜任力模型的构建及应用
  练习 对林亚卿的培养
 第六章 员工绩效考评
  第一节 绩效考评概述
  第二节 绩效考评的内容与标准
  第三节 绩效考评的方法
  第四节 绩效考评的实施
  第五节 绩效考核的新发展
  结语
  思考题及题解
  案例6-1 JK公司生产系统的绩效考评
  案例6-2 天龙航空食品公司的年终考绩
  练习 对刘军的考绩
 第七章 薪酬设计与管理
  第一节 薪酬概述
  第二节 薪酬设计的基础理论——公平论
  第三节 企业工资制度的合理设置
  第四节 员工奖励——可变薪酬制度
  第五节 员工福利制度
  第六节 薪酬制度的新发展
  结语
  思考题及题解
  案例7-1 山花煤矿的奖金分配风波
  案例7-2 君逸电子厂的福利政策改革
  练习 企业内部工资结构设计综合作业
  阅读材料 海氏职位评价系统
 第八章 人力资源管理法律法规
  第一节 劳动关系
  第二节 劳动管理
  第三节 社会保险
  第四节 民主管理
  第五节 劳动争议与处理
  结语
  思考题及题解
  案例8-1 在岗猝死算不算工亡
  案例8-2 录用通知书可否撤销
  案例8-3 连续两次订立固定期限劳动合同后终止的后果?
  阅读材料 中国企业工会角色冲突对工会作用发挥的影响分析和对策建议
 第九章 人力资源管理发展新趋势
  第一节 人力资本管理与激励
  第二节 员工协助计划
  第三节 e-HR——电子化人力资源管理
  第四节 人力资源会计与审计
  第五节 跨国公司人力资源管理
  结语
  思考题及题解
  案例9-1 寻找人力资源经理
 参考文献