- 电子工业出版社
 - 9787121396304
 - 1-1
 - 349900
 - 49225919-7
 - 平塑
 - 16开
 - 2020-12
 - 499
 - 304
 - 工商管理
 - 本科 研究生(硕士、EMBA、MBA、MPA、博士)
 
                                作者简介
                            
                            
                                                                                        
                            内容简介
                        
                        
                                本书注重理论与实践平衡,汲取了人力资源管理经典作品的思想和新观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验,形成了对人力资源管理的全新思路。全书共分为十章。从人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、员工招聘、甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、员工保留、敬业度及职业生涯管理、人力资源管理的相关法律法规及其应用、全球化人力资源管理等方面,系统而完整地论述了组织中对人的管理问题。  本书实操性较强,无论在基础理论篇还是在工具方法篇和实际操作篇都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达人力资源管理中各模块的特点,结合案例进行分析,使学生通过讨论借鉴他人经验,帮助学生理解和掌握相关内容。                            
                            
                        
                            目录
                        
                        
                                第1章人力资源管理概论	1引导案例	211人力资源概述	212人力资源管理概述	613人力资源管理的发展历程及未来发展	1014人力资源管理理论基础	15本章小结	28复习思考题	29即测即评	29案例分析	29本章实训	31第2章人力资源战略与规划	32引导案例	3321人力资源战略概述	3322企业战略与人力资源战略	4023人力资源规划概述	4524人力资源预测	53本章小结	68复习思考题	69即测即评	69案例分析	69本章实训	70第3章工作分析与工作评价	72引导案例	7331工作分析概述	7332工作分析的过程	7733工作分析的方法	8834工作评价	107本章小结	123复习思考题	124即测即评	124案例分析	124本章实训	127第4章员工招聘、甄选与录用	129引导案例	13041员工招聘	13042员工测试与甄选	15243求职者面试	15544人员录用	161本章小结	164复习思考题	164即测即评	165案例分析	165本章实训	166第5章员工培训与开发	167引导案例	16851员工的培训与开发概述	16852培训开发的基本程序	17053培训开发的方法	177本章小结	180复习思考题	180即测即评	181案例分析	181本章实训	182第6章绩效管理	183引导案例	18461绩效管理概述	18462绩效管理的实施流程	19263绩效评估工具	19964绩效考核的主要方法	216本章小结	221复习思考题	222即测即评	222案例分析	222本章实训	224第7章薪酬设计与管理	226引导案例	22771薪酬管理概述	22772薪酬设计	23573工资制度	24374奖励性可变薪酬制度	26175福利制度	266本章小结	270复习思考题	271即测即评	271案例分析	271本章实训	275第8章职业生涯管理	276引导案例	27781职业生涯管理的基本概述	27782职业生涯管理的内容	28183员工生命周期职业生涯管理	285本章小结	290复习思考题	290即测即评	290案例分析	291本章实训	291参考文献	292                            
                            
                        
                        
                        
                    













