管理学基础与实务（另配教学资源）
作者： 曾宪达
出版时间：2022-02
出版社：高等教育出版社
获奖信息：省级“十三五”规划教材
- 高等教育出版社
- 9787040572131
- 1版
- 413007
- 64240678-9
- 平装
- 16开
- 2022-02
- 350
- 300
- 管理学
- 工商管理
- 财经通用
- 高职
本书是浙江省普通高校“十三五”新形态教材、智慧职教大数据与财务管理专业资源库专业基础课程“管理学基础”，浙江省高等学校在线开放课程共享平台“管理学基础”的配套教材。
本书内容包括管理与管理者、管理理论的发展、管理与环境、决策及其方法、目标与计划、组织结构设计、领导理论与授权、沟通过程与方式、激励理论与方法、控制及其方法、管理创新、管理综合实训十二个章节。
本书依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则编写，教材内容体现了知识学习和技能训练兼顾的要求，案例和实训材料丰富。除理论知识外，包含15项实训，实训均按知识点进行设计。全书理论知识条理清晰，实训内容明确，操作步骤详尽，充分体现“教、学、做”一体的特点，易于老师教学，也便于学生通过实训提高各方面的管理技能。本书为了利教便学，部分学习资源以二维码形式提供在相关内容旁，可扫描获取。此外本书中另配有开放课程、微课视频、教学课件、试题库等教学资源，供教师教学使用。
本书既适用于高等职业教育管理类及其他相关专业的教学，也可作为一般中小企业基层和中层管理者的培训教材或参考用书。
第一章 管理与管理者
第一节 管理的含义、职能与作用
第二节 管理者的层次、具体任务、角色与技能
第三节 管理者的素质及培养
实训
小结
习题
第二章 管理理论的发展
第一节 近代管理理论
第二节 现代管理理论
第三节 中国古代管理思想
实训
小结
习题
第三章 管理与环境
第一节 管理外部环境
第二节 管理内部环境
第三节 管理环境分析
实训
小结
习题
第四章 决策及其方法
第一节 决策概述
第二节 主观决策方法
第三节 定量决策方法
实训
小结
习题
第五章 目标与计划
第一节 目标与目标管理
第二节 计划的编制
第三节 时间管理
实训
小结
习题
第六章 组织结构设计
第一节 组织结构的基本概念
第二节 常见的组织结构类型
第三节 岗位设计与人员配备
实训
小结
习题
第七章 领导理论与授权
第一节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 授权的艺术
实训
小结
习题
第八章 沟通过程与方式
第一节 沟通的过程与条件
第二节 沟通的类型与方式
第三节 沟通障碍的排除
实训
小结
习题
第九章 激励理论与方法
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的方法
实训
小结
习题
第十章 控制及其方法
第一节 控制与控制过程
第二节 控制的类型与方法
实训
小结
习题
第十一章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的方法与原则
第三节 管理创新的内容与组织
实训
小结
习题
第十二章 管理综合实训
综合实训一 海尔的管理
综合实训二 管理潜能测评
综合实训三 管理游戏
综合实训四模 拟公司创建
主要参考文献
附录 实训相关记录表
附录 实训小组讨论分析记录表
附录 实训小组实训报告发言提纲记录表
附录 企业参观/调研/访谈记录表
