- 高等教育出版社
- 9787040304305
- 1版
- 28416
- 42241224-7
- 平装
- 16开
- 2010-07
- 370
- 306
- 管理学
- 工商管理
- F273
- 管理类
- 本科
本书以生产运营系统的规划、设计、运行、控制与改进为逻辑主线，将生产运营管理的经典理论与近年来国内外本学科领域的新思想、新理论、新方法进行适当整合、有效集成，在保证运营管理学科知识体系基本完整的基础上，适当考虑学科的发展前瞻。全书共分15章，主要内容包括：绪论、生产运营的类型、生产运营的流程、生产运营战略、新产品与新服务开发、设施规划、流水生产组织设计、能力规划与设计、综合计划与主生产计划、物料需求管理、独立需求的库存管理、作业计划与控制、项目管理、设备管理及质量管理。各章设置的栏目有：内容提要、拓展学习、网上学习、思考与练习。
本书适合本科院校管理类专业学生使用，也可供其他专业学生选用。
前辅文
第一章 绪论
第一节 基本概念
第二节 生产运营管理的内容体系
第三节 生产运营管理的产生与发展
第二章 生产运营的类型
第一节 制造型企业的生产类型
第二节 服务型企业的运营类型
第三章 生产运营的流程
第一节 制造型企业的生产过程
第二节 生产过程的空间组织
第三节 生产过程的时间组织
第四节 制造型企业生产流程选择
第五节 服务型企业运营流程选择
第四章 生产运营战略
第一节 生产运营战略与企业战略
第二节 生产运营战略与竞争力
第三节 制造型企业的生产运营战略
第四节 服务型企业的运营战略
第五章 新产品与新服务开发
第一节 概述
第二节 新产品的开发
第三节 新服务的开发
第六章 设施规划
第一节 生产设施选址
第二节 生产设施布置
第三节 服务设施选址
第四节 服务设施布置
第七章 流水生产组织设计
第一节 流水生产组织设计
第二节 单一品种流水线的组织设计
第三节 多品种流水线的组织设计
第八章 能力规划与设计
第一节 概述
第二节 生产能力的查定
第三节 生产能力的规划
第四节 服务能力的规划
第九章 综合计划与主生产计划
第一节 计划管理概述
第二节 制造型企业的综合计划
第三节 制造型企业的主生产计划
第四节 服务型企业的综合计划
第十章 物料需求管理
第一节 独立需求和相关需求
第二节 物料需求计划
第三节 制造资源计划(MRPⅡ)
第十一章 独立需求的库存管理
第一节 库存概述
第二节 定量控制模式
第三节 定期控制模式
第十二章 作业计划与控制
第一节 作业排序概述
第二节 制造业中的作业排序
第三节 生产作业控制
第四节 服务业中的人员安排
第十三章 项目管理
第一节 项目管理概述
第二节 网络计划技术
第三节 非确定型网络计划
第四节 网络计划的执行
第十四章 设备管理
第一节 设备综合管理概述
第二节 设备的选择与评价
第三节 设备的使用与维修
第四节 设备的改造与更新
第十五章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 统计质量控制
第三节 质量检验与抽样检验
第四节 ISO 9000简介
参考文献
