人力资源管理 / 高等院校管理专业教材
￥35.00定价
作者： 华冬萍，宋典
出版时间：2014年7月
出版社：苏州大学出版社
- 苏州大学出版社
- 9787567209404
- 38862
- 2014年7月
- F241
内容简介
华冬萍、宋典主编的《人力资源管理》是一本以本科生为主要教学对象的专业教材，系统介绍了人力资源管理的相关原理、方法和流程，同时也吸收了人力资源管理的最新研究成果。每章后安排案例分析和问题，以及本章思考题，理论联系实际，增强学科的实用性。
目录
第一章 人力资源管理总论
第一节 人力资源管理的发展史
第二节 人力资源管理概述
第三节 传统人事管理与现代人力资源管理的异同
第二章 工作分析与设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的新发展
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源规划的方法
第四章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘
第二节 人员甄选
第三节 人员招聘评估
第五章 员工培训与开发
第一节 培训前的准备
第二节 培训项目实施
第三节 培训效果评估
第四节 员工开发管理
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效管理的方法和技术
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬概念与构成
第二节 薪酬管理理论
第三节 薪酬设计流程
第四节 绩效工资设计——奖励
第五节 员工福利管理
第八章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 员工劳动关系管理
第三节 内部员工关系管理
第四节 工会与集体谈判
第九章 跨国公司人力资源管理
第一节 跨国公司人力资源管理的概述
第二节 跨国公司人力资源管理的概念与视角
第三节 跨国公司人力资源管理内容
第四节 跨国公司人力资源管理专题探讨
第十章 人力资源管理信息化
第一节 人力资源管理信息化概述
第二节 人力资源管理信息化体系的构建
第三节 eHR系统软件功能
参考文献
卮记
第一节 人力资源管理的发展史
第二节 人力资源管理概述
第三节 传统人事管理与现代人力资源管理的异同
第二章 工作分析与设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的新发展
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源规划的方法
第四章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘
第二节 人员甄选
第三节 人员招聘评估
第五章 员工培训与开发
第一节 培训前的准备
第二节 培训项目实施
第三节 培训效果评估
第四节 员工开发管理
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效管理的方法和技术
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬概念与构成
第二节 薪酬管理理论
第三节 薪酬设计流程
第四节 绩效工资设计——奖励
第五节 员工福利管理
第八章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 员工劳动关系管理
第三节 内部员工关系管理
第四节 工会与集体谈判
第九章 跨国公司人力资源管理
第一节 跨国公司人力资源管理的概述
第二节 跨国公司人力资源管理的概念与视角
第三节 跨国公司人力资源管理内容
第四节 跨国公司人力资源管理专题探讨
第十章 人力资源管理信息化
第一节 人力资源管理信息化概述
第二节 人力资源管理信息化体系的构建
第三节 eHR系统软件功能
参考文献
卮记
