管理学 / 21世纪应用型规划教材·工商管理系列
￥32.00定价
作者： 闫飞龙
出版时间：2015年2月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300204727
- 39093
- 0040168162-2
- 16开
- 2015年2月
- 308
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 工商管理
- 研究生、本科
内容简介
本书是高等学校工商管理类各专业核心课程教材。本书运用理论与实践相结合的方法，从管理过程的角度，系统阐释了管理学的基本原理，分析了企业管理的计划、组织、领导、控制等职能。本书阐述的内容虽多以企业管理活动为背景而展开，但在此基础上导出的一般理论与方法也可运用于非营利性组织管理。因此，本书既可作为高等学校工商管理类各专业的教科书，也可供人文社科其他相关专业选用，同时还可以为那些希望更好地理解社会生活中的管理现象或有意提高自己管理能力的社会读者提供借鉴。
目录
第1章总论
第1节管理
第2节管理者
第3节管理理论的形成与发展
第2章决策
第1节决策概述
第2节决策方法
第3章计划
第1节计划概述
第2节计划的编制与实施
第3节项目计划技术
第4章战略
第1节战略概述
第2节企业外部环境分析
第3节企业内部环境分析
第5章组织
第1节组织设计概述
第2节常见的组织结构形式
第3节组织变革
第6章人力资源管理
第1节人力资源管理概述
第2节人力资源管理的主要活动
第7章领导
第1节领导与领导风格
第2节领导理论
第8章激励
第1节激励理论
第2节激励实务
第9章沟通
第1节沟通的原理
第2节人际沟通
第3节组织沟通
第10章控制
第1节控制概述
第2节控制方法
参考文献
第1节管理
第2节管理者
第3节管理理论的形成与发展
第2章决策
第1节决策概述
第2节决策方法
第3章计划
第1节计划概述
第2节计划的编制与实施
第3节项目计划技术
第4章战略
第1节战略概述
第2节企业外部环境分析
第3节企业内部环境分析
第5章组织
第1节组织设计概述
第2节常见的组织结构形式
第3节组织变革
第6章人力资源管理
第1节人力资源管理概述
第2节人力资源管理的主要活动
第7章领导
第1节领导与领导风格
第2节领导理论
第8章激励
第1节激励理论
第2节激励实务
第9章沟通
第1节沟通的原理
第2节人际沟通
第3节组织沟通
第10章控制
第1节控制概述
第2节控制方法
参考文献
