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出版时间:2010年10月

出版社:首都经济贸易大学出版社

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  • 首都经济贸易大学出版社
  • 9787563808830
  • 50759
  • 0042181139-9
  • 2010年10月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 经济管理
  • 本专科
内容简介
本书是一本体系清晰、内容简明的管理学入门教材。本书沿用了国内外通行的按照管理职能体系来组织内容做法,内容包括:计划、组织、人事、领导、控制等管理职能章节,同时增加了决策、企业文化、战略管理等内容,使读者能获得管理科学思想和实际应用的指导。 读者对象:非会计专业师生,一般管理人员。
目录
导言第一章 管理学概论 第一节 管理的定义 第二节 管理的性质 第三节 管理学的结构和内容案例分析: 案例1 管理者管什么? 案例2 管理者的责任是什么? 案例3 如何进行管理第二章 管理学理论酌形成与发展 第一节 早期对管理活动的研究 第二节 管理理论的形成 第三节 现代管理理论丛林 第四节 我国管理理论的历史与现状第三章 组织文化 第一节 组织文化的内涵 第二节 组织文化的功能 第三节 组织文化建设案例分析: 中国移动广东公司广州分公司企业文化建设第四章 决策过程 第一节 决策过程的基本概念 第二节 决策的步骤 第三节 决策的分类 第四节 个体决策和群体决策案例分析: 王老吉的定位决策第五章 计划职能 第一节 计划的含文与性质 第二节 计划的要素 第三节 计划的种类 第四节 编制计划的步骤 第五节 计划工作的方法 第六节 目标管理案例分析: 案例1 一个老字号的品牌重塑计划 案例2 奇士佳服装公司的目标管理第六章 组织职能 第一节 组织理论概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织权力案例分析: 如何建立商业连锁店的组织机构第七章 人力资源管理第八章 领导职能第九章 激励职能第十章 协调与沟通职能第十一章 控制职能第十二章 战略管理主要参考书目后记