预算绩效管理实践指导 / 上海高校智库·预算绩效管理探索与思考丛书
￥33.00定价
作者： 刘国永
出版时间：2014年7月
出版社：江苏大学出版社
- 江苏大学出版社
- 9787811307863
- 42462
- 2014年7月
- 未分类
- 未分类
- F810.3
内容简介
刘国永等编著的这本《预算绩效管理实践指导》将着重介绍预算绩效管理在实际开展过程中所需要掌握的具体操作方法与技术。全书以预算绩效“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的一体化管理流程为脉络主线，以指标体系设计为核心，以预算编制、数据采集、绩效分析为主要内容，全面深入地介绍了绩效管理实践各个环节的操作要点，并辅以相应的应用案例。全书共分为6章：
第一章介绍预算编制之初，从目标管理的角度出发如何科学地理解绩效目标、制定目标、分解目标并最终形成绩效指标。
第二章重点讲解绩效指标体系的设计，包括指标体系框架确定、详细指标的选择，以及指标权重和评分标准的设计等。
第三章密切联系目标与预算，从成本测算的角度切入，分析如何在预算编制过程中引入绩效的概念，如何更科学地编制预算，从而提示绩效的实质之一——经济性。
第四章讨论在预算执行过程中如何承接目标进行绩效跟踪管理，主要通过对表格的讲解展示跟踪的目的及过程中的要点。
第五章是绩效管理的深化，通过介绍一系列经提炼成熟的绩效分析方法，讲解如何在绩效管理过程中强化对数据的运用，如何通过绩效分析实现绩效管理的目的——回答绩效的本质，并最终服务于预算决策及管理。
最后一章相对独立，重点介绍在绩效评价中广泛运用到的数据采集方式——社会调查。
第一章介绍预算编制之初，从目标管理的角度出发如何科学地理解绩效目标、制定目标、分解目标并最终形成绩效指标。
第二章重点讲解绩效指标体系的设计，包括指标体系框架确定、详细指标的选择，以及指标权重和评分标准的设计等。
第三章密切联系目标与预算，从成本测算的角度切入，分析如何在预算编制过程中引入绩效的概念，如何更科学地编制预算，从而提示绩效的实质之一——经济性。
第四章讨论在预算执行过程中如何承接目标进行绩效跟踪管理，主要通过对表格的讲解展示跟踪的目的及过程中的要点。
第五章是绩效管理的深化，通过介绍一系列经提炼成熟的绩效分析方法，讲解如何在绩效管理过程中强化对数据的运用，如何通过绩效分析实现绩效管理的目的——回答绩效的本质，并最终服务于预算决策及管理。
最后一章相对独立，重点介绍在绩效评价中广泛运用到的数据采集方式——社会调查。
目录
第一章 绩效目标的编制
第一节 科学理解目标思想体系
第二节 SMART原则的解读与应用
第三节 绩效目标体系和内容
第四节 目标值的测算方法与技术
第五节 绩效目标应用实例
第二章 科学构建指标体系
第一节 指标体系设计的一般原理和基本原则
第二节 指标体系设计的基本方法
第三节 如何科学地选择指标
第四节 指标权重设计及评分标准
第五节 指标体系设计应用实例
第三章 准确编制预算
第一节 会计改革与预算
第二节 成本测算是科学编制预算的基础
第三节 公共事业成本测算方法
第四节 专项资金成本测算研究与示例
第四章 绩效跟踪实践
第一节 绩效跟踪概述
第二节 绩效跟踪的理论基础
第三节 绩效跟踪的主要内容
第四节 绩效跟踪的基本步骤
第五节 绩效跟踪应用实例
第五章 绩效分析方法与应用
第一节 绩效分析概述
第二节 成本-效益分析法与应用
第三节 数据包络分析法与应用
第四节 灰色关联分析法与应用
第五节 数据挖掘技术与应用
第六章 社会调查
第一节 社会调查概述
第二节 社会调查中的抽样
第三节 问卷调查
第四节 访谈
第五节 社会调查案例
主要参考文献
后记
第一节 科学理解目标思想体系
第二节 SMART原则的解读与应用
第三节 绩效目标体系和内容
第四节 目标值的测算方法与技术
第五节 绩效目标应用实例
第二章 科学构建指标体系
第一节 指标体系设计的一般原理和基本原则
第二节 指标体系设计的基本方法
第三节 如何科学地选择指标
第四节 指标权重设计及评分标准
第五节 指标体系设计应用实例
第三章 准确编制预算
第一节 会计改革与预算
第二节 成本测算是科学编制预算的基础
第三节 公共事业成本测算方法
第四节 专项资金成本测算研究与示例
第四章 绩效跟踪实践
第一节 绩效跟踪概述
第二节 绩效跟踪的理论基础
第三节 绩效跟踪的主要内容
第四节 绩效跟踪的基本步骤
第五节 绩效跟踪应用实例
第五章 绩效分析方法与应用
第一节 绩效分析概述
第二节 成本-效益分析法与应用
第三节 数据包络分析法与应用
第四节 灰色关联分析法与应用
第五节 数据挖掘技术与应用
第六章 社会调查
第一节 社会调查概述
第二节 社会调查中的抽样
第三节 问卷调查
第四节 访谈
第五节 社会调查案例
主要参考文献
后记
