人力资源开发与管理（第二版）
作者： 吴志华
出版时间：2016
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040455755
- 2版
- 58664
- 46260844-9
- 平装
- 异16开
- 2016
- 440
- F243
- 政治学
- 本科
本书为普通高等教育“十五”国家级规划教材的修订版。编者按照“社会人力资源开发”与“组织人力资源管理”两大部分设计了具有特色及新意的知识体系框架。社会人力资源开发部分，包含人力资源的统计分析、市场化配置、投资与收益、社会保险等宏观层面的内容；组织人力资源管理部分，覆盖人力资源规划、工作分析、招聘、培训、激励、绩效管理、报酬等组织人力资源管理的基本环节。书中介绍了近年来人力资源学科领域的新理念、新概念、新理论、新方法，反映了中外人力资源管理体制改革与管理实践的新进展；选用了各类组织在人力资源管理实践中的新案例，绘制了数十个图表。本书主要供普通高等院校非经济类专业学生学习使用，也适合作为普通高等院校经济类专业学生的阅读参考书;同时也可作为国家机关、企事业单位的管理者尤其是人力资源管理者的学习用书。
前辅文
第一章 总论
第一节 人力资源概论
第二节 人力资源管理概述
第三节 21世纪的人力资源管理
第一篇 社会人力资源开发
第二章 人力资源统计分析
第一节 人力资源统计概述
第二节 人力资源统计指标
第三节 人力资源结构分析
第四节 人力资源比较分析
第三章 人力资源市场化配置
第一节 人力资源配置概述
第二节 人力资源市场化配置机制
第三节 人力资源市场化配置体系
第四节 人力资源配置中的就业与失业
第四章 人力资本投资与收益
第一节 人力资本概述
第二节 人力资本理论的渊源和发
第三节 人力资本的投资分析
第四节 人力资本的投资收益分析
第五节 三种人力资本投资的成本与收益分析
第五章 人力资源社会保险
第一节 社会保险概述
第二节 养老保险
第三节 失业保险
第四节 医疗保险
第二篇 组织人力资源管理
第六章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源信息系统
第三节 人力资源供求预测
第四节 人力资源规划方案
第七章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的技术方法
第三节 工作分析文件的编制
第八章 人员招聘
第一节 招聘的程序
第二节 招聘中的面试
第三节 招聘中的测试
第九章 培训
第一节 培训概述
第二节 培训方案的设计与实施
第三节 培训效益的评估
第四节 创建学习型组织
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论及应用
第三节 过程型激励理论及应用
第四节 行为修正理论
第十一章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划制订
第三节 督导绩效实施
第四节 绩效评估与控制
第五节 绩效反馈与改进
第十二章 报酬
第一节 报酬概述
第二节 薪酬设计的公平原则
第三节 薪酬等级的设计
第四节 福利及其发展趋势
主要参考书目
后记
