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出版时间:2014年7月

出版社:清华大学出版社

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  • 清华大学出版社
  • 9787302356042
  • 1-1
  • 115006
  • 0043151086-6
  • 16开
  • 2014年7月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F712
  • 经济管理
  • 本科、高师
内容简介
  陈建斌、郭彦丽主编的《商务决策(普通高校十二五规划教材)》系统地介绍了商务决策的基本理论和建模化方法,主要包括商务决策的基本概念和理论,决策的主要因素,决策层次,决策过程,个体、团队及组织决策,决策模型化,管理中的线性规划问题、对策论、决策树方法、排队论等。
  本书结构严谨,内容丰富,各章均有紧扣本章内容的实际案例,生动而实用,可用作高等院校商务类、管理类或经济类专业的本科教学用书和参考用书。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
目录
第1章  决策的基本概念
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  1.1  决策与商务决策
    1.1.1  决策的概念
    1.1.2  商务决策
  1.2  决策的要素
    1.2.1  一般决策问题
    1.2.2  决策要素与决策系统
    1.2.3  决策要素与决策过程
    1.2.4  规范决策的重要性
  1.3  决策的层次和类型
    1.3.1  决策的层次
    1.3.2  决策的类型
  思考题
第2章  决策过程
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  2.1  科学决策过程
    2.1.1  一般决策过程
    2.1.2  成功决策“五步制胜法”
    2.1.3  有效决策的五个要素(德鲁克)
  2.2  识别问题与确定目标
    2.2.1  正确识别问题
    2.2.2  确定决策目标
  2.3  制定方案与选择实施
    2.3.1  制定备选方案
    2.3.2  方案评估与选择
    2.3.3  方案实施与反馈
  附录
第3章  个体决策
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  3.1  理性行为、非理性行为和个体决策模型
    3.1.1  理性行为、非理性行为和有限理性行为
    3.1.2  个体决策行为模型
  3.2  认知和个体决策
    3.2.1  错觉对理性决策的限制
    3.2.2  直觉对理性决策的影响
    3.2.3  经验与个体决策
  3.3  价值观因素
    3.3.1  价值观对个体决策的影响
    3.3.2  个性差异对个体决策的影响
    3.3.3  态度倾向和个体决策
  3.4  不确定性预测、风险偏好与个体决策
  3.5  提高个体决策质量
  思考题
第4章  团队决策
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  4.1  团队
    4.1.1  团队的概念
    4.1.2  团队的类型
    4.1.3  团队角色和团队管理
    4.1.4  团队和群体
  4.2  团队中的个体决策
    4.2.1  团队对个体决策的影响
    4.2.2  个体决策对团队决策的影响——群体动力
    4.2.3  团队决策与个体决策的不同
  4.3  团队决策过程
  4.4  团队决策中的群体心理因素
    4.4.1  群体压力与从众
    4.4.2  群体思维
    4.4.3  群体极化
  4.5  团队决策方法
  4.6  团队决策实验——杀人游戏
  思考题
第5章  组织决策
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  5.1  决策与组织
    5.1.1  决策与组织结构
    5.1.2  决策与组织气候
    5.1.3  决策与组织成长
  5.2  组织决策的信息传递
  5.3  组织决策的管理方式
    5.3.1  管理方式的选择
    5.3.2  有效管理方式的发展
  思考题
第6章  决策模型化
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  6.1  模型化与模型化过程
    6.1.1  模型及其层次
    6.1.2  模型化过程
    6.1.3  模型化的作用
  6.2  普通的决策模型
    6.2.1  主要的决策模型
    6.2.2  决策模型的重点应用领域
  6.3  决策模型的分类及运用
    6.3.1  决策模型的分类
    6.3.2  决策模型的运用
  思考题
第7章  管理中的线性规划问题
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  7.1  线性规划模型
  7.2  线性规划模型的建模过程
  7.3  商务决策中的线性规划案例分析
    7.3.1  人力资源分配问题
    7.3.2  生产计划问题
    7.3.3  投资问题
  7.4  线性规划模型的适用性与局限性
  思考题
第8章  对策论(博弈论)
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  8.1  博弈论的发展评述
  8.2  博弈论的基本构成要素
  8.3  几种经典的博弈模型
    8.3.1  囚徒困境
    8.3.2  智猪博弈
    8.3.3  纳什均衡
  8.4  博弈的结构和博弈分类
    8.4.1  合作博弈
    8.4.2  非合作博弈
    8.4.3  四种不同类型的博弈
  8.5  博弈论的应用
  思考题
第9章  不确定性模型化方法——决策树
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  9.1  无概率决策问题
    9.1.1  无概率决策问题的描述
    9.1.2  无概率决策的基本准则
  9.2  概率型决策问题
    9.2.1  概率决策问题描述
    9.2.2  概率决策的准则
  9.3  决策树分析方法
    9.3.1  决策树
    9.3.2  序贯决策树
  9.4  贝叶斯决策分析
    9.4.1  有预估信息的决策问题
    9.4.2  灵敏度分析
    9.4.3  贝叶斯决策树
  思考题
第10章  排队论
  主要内容
  重点及难点
  课前讨论
  10.1  排队系统的基本概念
    10.1.1  概述
    10.1.2  输入过程
    10.1.3  排队规则
    10.1.4  服务过程
  10.2  排队模型
  10.3  排队系统的常见分布
  10.4  单服务台的排队模型的求解
  思考题
参考文献
附录
  案例材料一  外企女秘书PK公司总裁
  案例材料二  态度决定命运
  案例材料三  出租司机的MBA课
  案例材料四  食堂老板的管理真谛
  案例材料五  案例2-9分析示例
  案例材料六  “挑战者号”航天飞机失事之决策分析
  案例材料七  早自习的决策问题
  案例材料八  银行排对问题
  作业要求
    作业一  演讲展示(presentation)
    作业二  决策分析大作业