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                                    清华大学出版社
                                                                     - 9787302241133
                                                                 - 
                                    1-2
                                                                 - 
                                    124203
                                                                                                                                 - 
                                    16开
                                                                 - 
                                    2016-03
                                                                                                                                                                                                 - 
                                    F717.6
                                                                 - 
                                    经管类
                                                                 - 
                                    高职
                             
                         
                                                                                        
                            内容简介
                        
                        
                            
                                本书从战略和管理两个视角提供关于采购和供应链问题的深入探讨,着重突出采购和供应链管理的应用性质,注重理论联系实际。该书内容以事实为依据,并以相关的案例分析来说明问题。每一章之后都有一个详细的结语,使读者在学完一章内容之后会对本章有一个系统的理解。在一些章节后面还包含一些作者采集的综合案例,以方便读者更好地掌握所学内容。 
                            
                            
                         
                    
                                            
                            目录
                        
                        
                            
                                第一部分核心概念  第一章采购在价值链中的作用  第二章工业购买行为:采购中的决策  第三章采购管理过程  第四章采购和设施管理  第五章采购商业服务  第六章政府采购  第七章市场结构与供应市场研究 第二部分战略与计划  第八章产品外包和风险管理  第九章采购和经营战略  第十章类别采购:从供应商那里获得更好的业绩  第十一章采购、创新和质量管理  第十二章采购、物流和供应链管理  第十三章组织和采购结构  第十四章业绩评估和采购管理 第三部分执行  第十五章准备与供应商进行合作:成本方法和技术  第十六章零售业中的采购和供应管理