前言
教学建议
第1章  人力资源管理导论   /1
  1.1  人力资源管理概述   /4
  1.2  人力资源管理的发展历史   /14
  1.3  人力资源管理的学科基础与理论基础   /17
  1.4  人力资源管理发展趋势与前沿问题   /18
  案例分析1-1   /22
  案例分析1-2   /22
第2章  人力资源规划   /24
  2.1  人力资源规划的含义   /27
  2.2  人力资源规划的内容和程序   /28
  2.3  人力资源需求、供给预测与平衡   /32
  2.4  人力资源规划的执行   /37
  案例分析2-1   /40
第3章  工作分析   /44
  3.1  工作分析的概念   /46
  3.2  工作分析的内容   /48
  3.3  工作分析的程序   /51
  3.4  工作分析的方法   /52
  3.5  工作说明书的编写   /53
  3.6  工作评价   /54
  案例分析3-1   /56
  案例分析3-2   /58
第4章  员工招聘   /63
  4.1  员工招聘概述   /65
  4.2  员工招聘的来源与渠道   /70
  4.3  员工甄选的方法与技术   /73
  4.4  员工录用与招聘评估   /79
第5章  员工培训   /84
  5.1  员工培训概述   /86
  5.2  员工培训过程管理   /89
  5.3  员工培训方法选择   /95
  案例分析5-1   /101
  案例分析5-2   /102
第6章  绩效管理   /105
  6.1  绩效的含义   /106
  6.2  绩效管理概述   /106
  6.3  绩效考核   /108
  案例分析6-1   /119
第7章  薪酬管理   /124
  7.1  薪酬概述   /125
  7.2  薪酬管理的目标与内容   /128
  7.3  薪酬管理的理论基础   /130
  7.4  薪酬体系的设计   /132
  案例分析7-1   /143
第8章  职业生涯管理   /146
  8.1  职业生涯概述   /147
  8.2  职业生涯管理的基本理论   /149
  8.3  员工职业生涯管理   /154
  8.4  组织职业生涯管理   /157
  案例分析8-1   /162
第9章  劳动关系管理   /165
  9.1  劳动关系管理概述   /166
  9.2  劳动合同管理   /169
  9.3  劳动争议管理   /181
  9.4  与劳动关系有关的主要法律法规   /186
  案例分析9-1   /189
  案例分析9-2   /190
第10章  组织文化   /192
  10.1  组织文化的概念与特性   /193
  10.2  组织文化的结构   /195
  10.3  组织文化的功能   /196
  10.4  组织文化的创建与发展   /198
  10.5  组织文化与企业竞争力   /200
  案例分析10-1   /202
  案例分析10-2   /203
第11章  跨文化人力资源管理   /206
  11.1  文化导向的人力资源管理   /210
  11.2  外派人员管理   /212
  11.3  东道国员工管理   /213
  11.4  跨文化人力资源管理的挑战与发展   /214
  案例分析11-1   /217
  案例分析11-2   /219
参考文献   /221